Η αξιολόγηση της επιχειρηματικής απόδοσης είναι απαραίτητη για την έγκαιρη προσαρμογή της στρατηγικής διαχείρισης και την ανάλυση της ακρίβειας των δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται. Ο κύριος στόχος της διοίκησης είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων, η οποία αυξάνει τα κέρδη.
Οδηγίες
Βήμα 1
Για την αξιολόγηση της απόδοσης των επιχειρήσεων χρησιμοποιούνται διάφορες μέθοδοι και σύγκριση πιθανών δεικτών. Οι εφαρμοσμένες τεχνικές επιλέγονται ανάλογα με την εστίαση του ερευνητικού αντικειμένου.
Βήμα 2
Το πιο σημαντικό για την αξιολόγηση της απόδοσης μιας επιχείρησης είναι οι οικονομικοί δείκτες. Σε αυτούς καθορίζονται η κερδοφορία και η κερδοφορία της επιχείρησης, ο κύκλος εργασιών του ενεργητικού.
Βήμα 3
Οι υπάλληλοι της εταιρείας παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στην αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων. Η επιτυχία της επιχείρησης εξαρτάται από την ποιότητα της εργασίας που πραγματοποιείται, από τον ποσοτικό δείκτη της, όσον αφορά την προσέλκυση πελατών ή την απελευθέρωση προϊόντων.
Βήμα 4
Επίσης, κατά την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησής σας, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τη φήμη της εταιρείας στην αγορά. Οι εταιρείες που δίνουν υψηλούς δείκτες φήμης, όταν αξιολογούν την αποτελεσματικότητά τους, ουσιαστικά δεν χάνουν τους πελάτες τους.
Βήμα 5
Οι κύριοι δείκτες για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας είναι οι παράμετροι που χρησιμοποιεί η διοίκηση για την ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Αυτοί οι δείκτες αντικατοπτρίζουν σημαντικές πληροφορίες για τη διαχείριση των επιχειρήσεων.
Βήμα 6
Οι κύριοι παράγοντες που αντικατοπτρίζουν την αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων είναι οι χρηματοοικονομικοί δείκτες - ταμειακά υπόλοιπα, λειτουργικά έσοδα.
Βήμα 7
Οι μη χρηματοοικονομικές μετρήσεις που επηρεάζουν τη μέτρηση απόδοσης περιλαμβάνουν μετρήσεις για την υγεία των επιχειρήσεων. Αυτές είναι η διάρκεια της διαδικασίας παραγωγής, οι συνολικές πωλήσεις, η δυναμική της αύξησης ή της μείωσης των πελατών.
Βήμα 8
Ένα σύστημα δεικτών που παρακολουθούν τις επιχειρησιακές και οικονομικές παραμέτρους των επιχειρηματικών διαδικασιών σε διαφορετικά χρονικά διαστήματα βοηθά στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης. Δεν πρέπει να αξιολογείτε την τρέχουσα απόδοση, αγνοώντας τους δείκτες των προηγούμενων περιόδων και προβλέποντας μελλοντικούς δείκτες.
Βήμα 9
Το σύστημα αξιολόγησης των επιδόσεων των επιχειρήσεων θα πρέπει να αποτελείται από ένα σύνολο βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων δεικτών κατάστασης που θα παρακολουθούν το δυναμικό ανάπτυξης των επιχειρήσεων.
