Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση
Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση

Βίντεο: Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση

Βίντεο: Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση
Βίντεο: Διοίκηση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Παροχής Υπηρεσιών 2024, Νοέμβριος
Anonim

Η εκτίμηση της ανταγωνιστικότητας μιας επιχείρησης είναι ένας προσδιορισμός της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης, της χρήσης της παραγωγής, της εργασίας και των οικονομικών πόρων και σύγκριση των αποτελεσμάτων που λαμβάνονται με παρόμοιους δείκτες ανταγωνιστών. Τις περισσότερες φορές, η ανταγωνιστικότητα υπολογίζεται κατά την κατάρτιση επιχειρηματικών σχεδίων για δανεισμό και προσέλκυση επενδύσεων.

Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση
Πώς να υπολογίσετε την ανταγωνιστικότητα σε μια επιχείρηση

Οδηγίες

Βήμα 1

Η ανταγωνιστικότητα καθορίζεται με βάση πολλούς παράγοντες, αλλά το πιο αντικειμενικό αποτέλεσμα δίνεται από μαθηματικές μεθόδους αξιολόγησης, δηλαδή τον υπολογισμό των συντελεστών και τη σύγκριση τους με τον μέσο όρο της βιομηχανίας. Ο συντελεστής ανταγωνιστικότητας είναι το άθροισμα των συντελεστών των συνιστωσών του: λειτουργική αποδοτικότητα και στρατηγική τοποθέτηση.

Βήμα 2

Η λειτουργική αποδοτικότητα είναι το καλύτερο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων του οργανισμού μεταξύ των ανταγωνιστών. Αποδεικνύεται με την ανάλυση της συμπεριφοράς ορισμένων τύπων δραστηριότητας και χαρακτηρίζεται από το κέρδος που λαμβάνεται από την παραγωγή και πώληση προϊόντων. Αξιολογείται συγκρίνοντας την υπολογισμένη αξία για την εν λόγω επιχείρηση και τον μέσο όρο για το δείγμα, δηλαδή τον μέσο όρο της βιομηχανίας.

Βήμα 3

Υπολογίστε την λειτουργική αποδοτικότητα του οργανισμού διαιρώντας τα έσοδα του ισολογισμού χωρίς ΦΠΑ με την τιμή κόστους. Στη συνέχεια, υπολογίστε την απόδοση λειτουργίας για το δείγμα χρησιμοποιώντας τον τύπο:

Λειτουργική απόδοση ανά δείγμα = Έσοδα ανά δείγμα / Κόστος ανά δείγμα.

Στη συνέχεια, προσδιορίστε τον συντελεστή λειτουργικής απόδοσης: διαιρέστε την τιμή που αποκτήθηκε για την επιχείρηση με τον δείκτη για το δείγμα.

Βήμα 4

Στρατηγική τοποθέτηση - διεξαγωγή δραστηριοτήτων που διαφέρουν από τους ανταγωνιστές τόσο στη φύση όσο και στη μοναδικότητα των χρησιμοποιούμενων τεχνολογιών, παρέχοντας ένα σταθερό μερίδιο αγοράς, το οποίο χρησιμεύει ως βάση για την αξιολόγηση. Υπολογίστε το μερίδιο αγοράς ως την αναλογία των εσόδων της εταιρείας προς το μέγεθος της αγοράς και συγκρίνετε το αποτέλεσμα με το μερίδιο αγοράς του δείγματος.

Βήμα 5

Η τοποθέτηση μιας εταιρείας στην αγορά πρέπει να εξεταστεί δυναμικά, επομένως, για αντικειμενική αξιολόγηση, καθορίστε τους δείκτες μεταβολών στον όγκο των εσόδων του οργανισμού, τα έσοδα για το δείγμα σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο, διαιρώντας τους δείκτες εσόδων με παρόμοιες τιμές του προηγούμενου έτους.

Βήμα 6

Υπολογίστε τον συντελεστή στρατηγικής θέσης: διαιρέστε τον δείκτη μεταβολής στον όγκο των εσόδων της επιχείρησης με τον δείκτη για το δείγμα και εξαγάγετε την τετραγωνική ρίζα του πηλίκου.

Βήμα 7

Τέλος, υπολογίστε την αναλογία ανταγωνιστικότητας με βάση το άθροισμα των λειτουργικών επιδόσεων και των αναλογικών στρατηγικών θέσεων. Μια τιμή μεγαλύτερη από 1 σημαίνει υψηλή ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης, ίση με 1 - παρόμοια με άλλες επιχειρήσεις του κλάδου και με δείκτη μικρότερο από 1 - χαμηλό.

Συνιστάται: