Οι κοινοπραξίες μάρκετινγκ διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην επιχείρηση λόγω των πλεονεκτημάτων των κοινών δραστηριοτήτων όλων των μελών της, γεγονός που ενισχύει την εικόνα ολόκληρης της επιχείρησης στο σύνολό της. Η δημιουργία μιας κοινοπραξίας βοηθά τους συνεργάτες να χρησιμοποιούν τα χρήματα πιο αποτελεσματικά όταν έρχονται σε επαφή με πελάτες.
Είναι απαραίτητο
- - επιχειρηματικό σχέδιο;
- - μια ομάδα ανθρώπων ·
- - δεξιότητες ανάλυσης.
Οδηγίες
Βήμα 1
Σκεφτείτε προσεκτικά τους στόχους σας και γράψτε τους σε χαρτί. Κάνοντας αυτό, θα οργανώσετε τις σκέψεις σας και θα αρχίσετε να σκέφτεστε σαν μια ήδη εγκατεστημένη ομάδα κοινοπραξιών. Με την πάροδο του χρόνου η ομάδα μεγαλώνει και μεγαλώνει και οι άνθρωποι αρχίζουν να κάνουν τις δικές τους ατζέντες, η κοινοπραξία θα αλλάξει. Συνήθως τέτοιες αλλαγές είναι επιθυμητές, αλλά μερικές φορές αξίζει να κοιτάξουμε τον αρχικό στόχο.
Βήμα 2
Σκεφτείτε τρόπους χρηματοδότησης και διαχείρισης της κοινοπραξίας. Αυτό θα είναι εξαιρετικά σημαντικό. Θα ήταν σχετικά απλό να ανοίξει ένα ειλικρινές φόρουμ συζήτησης που περιστασιακά ασχολείται με δραστηριότητες χρηματοδότησης μάρκετινγκ. Εάν θέλετε να προσφέρετε άλλα οφέλη, τότε πρέπει να αφιερώσετε το χρόνο σας και να το σκεφτείτε.
Βήμα 3
Αποφασίστε εάν θα φέρει τον συντονιστή και τον διαχειριστή μάρκετινγκ. Εάν η κοινοπραξία έχει μικρό αριθμό μελών, τότε μπορεί να το κάνει χωρίς αυτές τις θέσεις. Τέτοιοι οργανισμοί θα βασίζονται στην καλή θέληση των υπαλλήλων τους, και με αυτόν τον τρόπο, ένας από αυτούς θα πρέπει να αναλάβει πρόσθετες ευθύνες. Αλλά στις περισσότερες περιπτώσεις, μια κοινοπραξία μπορεί να κινηθεί αισθητά προς τα εμπρός μόνο όταν έχει τουλάχιστον έναν μερικώς αμειβόμενο διαχειριστή ή συντονιστή.
Βήμα 4
Αναπτύξτε ένα δεσμευτικό σχέδιο δράσης παρουσιάζοντάς το σε όλα τα μέλη της κοινοπραξίας (κατά προτίμηση όχι περισσότερο από μία φορά το χρόνο για να αποφύγετε ατελείωτες συζητήσεις) και χρησιμοποιήστε την πρόοδο της ομάδας ως κριτήριο. Φροντίστε να ασχοληθείτε με την ιεράρχηση των τμημάτων της αγοράς, να συμφωνήσετε με τις δραστηριότητες προώθησης και το κόστος. Κατά κανόνα, θα είναι ευκολότερο να συμφωνήσετε σε ολόκληρο το πρόγραμμα παρά να ζητήσετε τη συγκατάθεση των μελών της κοινοπραξίας σε κάθε εκδήλωση. Μην ξεχνάτε την κατανομή των καθηκόντων και προσδιορίστε με σαφήνεια εκείνους που είναι υπεύθυνοι για την εφαρμογή του προγράμματος εργασίας.
