Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων
Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων

Βίντεο: Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων

Βίντεο: Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων
Βίντεο: Πώς Να Καθορίσετε Υψηλής ή Χαμηλής Σημασίας Σε Μηνύματα του Microsoft Outlook; 2024, Μάρτιος
Anonim

Ακόμη και οι πιο ευσυνείδητοι και ικανοί ερμηνευτές πρέπει να ελέγχονται. Αλλά η ομάδα, η οποία αποτελείται από άπειρους ανθρώπους που δεν θέλουν να εργαστούν, και αυτή που φέρνει κοντά επαγγελματίες για τους οποίους η εργασία είναι ευχαρίστηση, πρέπει να ελέγχεται με διαφορετικούς τρόπους.

Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων
Πώς να παρακολουθείτε την εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων

Οδηγίες

Βήμα 1

Θα χρειαστείτε τον πιο βελτιωμένο έλεγχο του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι εκτελούν τα καθήκοντά τους εάν δεν έχουν καθόλου κίνητρο να εργαστούν και δεν θέλετε να το εκτελέσετε. Σε αυτήν την περίπτωση, θα χρειαστείτε κάθε φορά για να πείτε σε όλους με λεπτομέρεια τι πρέπει να κάνει και να πει πώς πρέπει να επιτύχει το αποτέλεσμα. Μετά από αυτό, ζητήστε να επαναλάβετε όλα όσα είπατε για να βεβαιωθείτε ότι σας καταλάβαιναν σωστά και ξέρουν πώς να λύσουν το πρόβλημα.

Βήμα 2

Σε αυτήν την περίπτωση, προκειμένου να είστε στην ασφαλή πλευρά και να διορθώσετε την εργασία εγκαίρως, κανονίστε έναν έλεγχο σε μια συγκεκριμένη συχνότητα ή στο τέλος του επόμενου σταδίου. Η ποινή πρέπει να ακολουθεί την παράλειψη τήρησης των προθεσμιών ή την εσφαλμένη εκτέλεση της εντολής Διαφορετικά, μην ξεχάσετε να ενθαρρύνετε τον εργαζόμενο, καλύτερα οικονομικά.

Βήμα 3

Όταν υπό την ηγεσία σας είναι άπειροι, αλλά προσπαθούν να λειτουργήσουν καλά, ειδικοί, τότε πρέπει επίσης να εξηγήσουν λεπτομερώς την ίδια την εργασία και τις μεθόδους εκτέλεσης της, να τις καθοδηγήσουν και να τις καθοδηγήσουν. Αλλά αυτό δεν θα διαρκέσει πολύ και μετά από λίγο μπορεί να μην απαιτείται αυστηρός έλεγχος.

Βήμα 4

Εάν είστε βέβαιοι ότι ο υπάλληλος, έχοντας ακούσει και κατανοήσει την εργασία σας, θα αντιμετωπίσει την υλοποίησή του από μόνος του, τότε μπορείτε να ελέγξετε την εργασία του με το αποτέλεσμα που έλαβε. Σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει κίνδυνος την τελευταία στιγμή να ανακαλύψετε ότι η εργασία δεν έχει ολοκληρωθεί, αλλά γνωρίζετε καλύτερα τους υφισταμένους σας και θα εμπιστευτείτε όποιον μπορείτε.

Βήμα 5

Είναι απαραίτητο να ελέγχεται η εκτέλεση των καθηκόντων από υπαλλήλους υψηλής ειδίκευσης στο στάδιο της λήψης αμφιλεγόμενων αποφάσεων. Μια τέτοια ομάδα εργάζεται για τον αυτοέλεγχο και πρέπει μόνο να ακούσετε τις προτεινόμενες λύσεις τους για το πρόβλημα και να τις εγκρίνετε. Ο έλεγχος, ως τέτοιος, μπορεί ακόμη και να προσβάλει αυτούς τους ανθρώπους και να μειώσει τα κίνητρά τους για εργασία. Οι υπερ-επαγγελματίες δεν χρειάζονται καθόλου έλεγχο - μπορείτε να παρέμβετε μόνο όταν σας ζητηθεί.

Συνιστάται: