Η ανάλυση της παραγωγής σας επιτρέπει να εκτιμήσετε πλήρως την αποτελεσματικότητά της. Η μελέτη των κύριων παραμέτρων της επιχείρησης δεν πρέπει να πραγματοποιείται κατά περίπτωση, αλλά περιοδικά, σύμφωνα με το σχέδιο. Με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσης, λαμβάνεται συνήθως απόφαση για την τροποποίηση της δομής διαχείρισης παραγωγής.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αναλύστε τα προϊόντα σας. Υπολογίστε τον όγκο των παραγόμενων αγαθών και υπηρεσιών. Επισημάνετε το μέγεθος των προϊόντων που πωλούνται σε ξεχωριστή γραμμή. Μετρήστε τον αριθμό των αδιάθετων τελικών προϊόντων που αποθηκεύονται σε αποθήκες.
Βήμα 2
Κατά τον υπολογισμό, χρησιμοποιήστε μια σύγκριση των δεικτών των προϊόντων που τέθηκαν σε κυκλοφορία με τις ίδιες παραμέτρους που σχετίζονται με την προηγούμενη περίοδο. Με αυτόν τον τρόπο, φροντίστε να λάβετε υπόψη τη διάρκεια ενός συγκεκριμένου κύκλου παραγωγής και όχι την ημερολογιακή μέτρηση του χρόνου.
Βήμα 3
Υπολογίστε τον δείκτη του εσωτερικού κύκλου εργασιών της εταιρείας. Εάν μεταξύ των διαρθρωτικών τμημάτων της επιχείρησης δεν υπάρχει μεταφορά προϊόντων που βρίσκονται στο στάδιο της κατασκευής και της μεταποίησης, ο κύκλος εργασιών πρέπει να είναι ίσος με ένα.
Βήμα 4
Λάβετε υπόψη κατά τον υπολογισμό του δείκτη του μεριδίου παραγωγής, εκφραζόμενο στην αξία της ακαθάριστης παραγωγής (ο λεγόμενος λόγος εμπορευσιμότητας). Εάν υπάρχει εργασία σε εξέλιξη, ο συντελεστής θα είναι επίσης ίσος με έναν. Διαφορετικά, υπάρχουν υπόλοιπα προϊόντων στο τέλος της περιόδου ανάλυσης.
Βήμα 5
Πραγματοποιήστε μια μελέτη σύνθεσης προϊόντος χρησιμοποιώντας τον παράγοντα διαθεσιμότητας. Εάν υπάρχει τάση για μείωση του δείκτη κατά τις τελευταίες αρκετές περιόδους, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι το μερίδιο των ημιτελών προϊόντων στο συνολικό όγκο των εμπορεύσιμων προϊόντων αυξάνεται. Αυτή η κατάσταση μπορεί να απαιτεί αλλαγή στη δομή της παραγωγής.
Βήμα 6
Στο τελευταίο στάδιο, αναλύστε τις προγραμματισμένες τιμές του κόστους των εμπορικών προϊόντων. Συμπεριλάβετε στοιχεία κόστους παραγωγής στην ανάλυση, συμπεριλαμβανομένων των μισθών των εργαζομένων στην παραγωγή. κόστος υλικού · ναύλος; έξοδα για την εκτέλεση τρεχουσών και μεγάλων επισκευών. Συγκρίνετε το ποσό του προγραμματισμένου κόστους παραγωγής με το πραγματικό κόστος.
