Πρόσφατα, μια τέτοια επιχειρηματική τάση όπως η δημιουργία ενός δικτύου μικρών καταστημάτων κερδίζει δημοτικότητα. Οι επιχειρηματίες συνειδητοποίησαν γρήγορα τα πλεονεκτήματα αυτού του είδους του εμπορίου: έχουν την ευκαιρία να επιλέξουν προμηθευτές που μπορούν να προμηθεύουν αγαθά σε μάλλον μεγάλες χονδρικές πωλήσεις και είναι έτοιμοι να μειώσουν τις τιμές. Αυτό οδηγεί στο γεγονός ότι οι τιμές αγοράς για συναλλαγές αλυσίδων είναι πολύ χαμηλότερες, γεγονός που σας επιτρέπει να μειώσετε το κόστος.
Οδηγίες
Βήμα 1
Στο πρώτο στάδιο, πρέπει να αγοράσετε ή να νοικιάσετε αρκετές εγκαταστάσεις για καταστήματα. Δίκτυο μαζί τους έτσι ώστε κάθε τμήμα αγορών να μπορεί να δει τι έχει πουληθεί, όγκος πωλήσεων και διαθεσιμότητα αποθεμάτων. Το εμπορικό σας δίκτυο δεν είναι μόνο πόντοι που ενώνονται από μία μάρκα, αλλά πρέπει να έχουν μια μοναδική ποικιλία, τιμολογιακή πολιτική και τη δυνατότητα προμήθειας προϊόντων από το κεντρικό γραφείο.
Βήμα 2
Βρείτε ένα δωμάτιο και τοποθετήστε σε αυτό μια ενιαία κεντρική αποθήκη, ένα λογιστικό τμήμα και ένα μόνο τμήμα μάρκετινγκ και διαφήμισης. Εκτελέστε μια καλή διαφημιστική καμπάνια χρησιμοποιώντας την εξοικονόμηση που θα λάβετε από μεγάλες εκπτώσεις αγοράς, οι οποίες μπορεί να είναι έως και 50% του κόστους. Εκτυπώστε διαφημιστικά φυλλάδια με τις διευθύνσεις των υπόλοιπων καταστημάτων αλυσίδας. Οι πελάτες που ήρθαν κατά λάθος σε εσάς, που τους άρεσε η ποιότητα των αγαθών και των υπηρεσιών, πρέπει να γνωρίζουν πού αλλού να αγοράσουν τα προϊόντα σας.
Βήμα 3
Μια άλλη πηγή εξοικονόμησης μπορεί να είναι ο αυτοεξυπηρετούμενος οργανισμός στο δίκτυο καταστημάτων σας. Μόνο αυτό θα σας επιτρέψει να μειώσετε τον αριθμό των μελών του προσωπικού και να εξοικονομήσετε έως και 30-40% στους μισθούς του προσωπικού. Πραγματοποιήστε έρευνα μάρκετινγκ με βάση τη νοοτροπία και τα πρότυπα συμπεριφοράς του κοινού-στόχου σας.
Βήμα 4
Εφαρμογή μιας ενιαίας χρηματοοικονομικής στρατηγικής. Όλες οι εμπορικές επιχειρήσεις του δικτύου σας δεν θα έχουν μόνο μια κοινή διαχείριση και συγκεντρωμένους οικονομικούς πόρους, αλλά και μια ενοποιημένη εκπαίδευση προσωπικού. Οι διευθυντές κάθε καταστήματος μπορεί να είναι σε θέση να προσλαμβάνουν και να απολύουν την κατάταξη και το αρχείο, αλλά οι βασικές θέσεις προσωπικού πρέπει να ανατίθενται από τη γενική διεύθυνση.
Βήμα 5
Χρησιμοποιήστε όχι μόνο την εμπειρία που μπορείτε να μάθετε από βιβλία. Μελέτη βιβλιογραφίας για εμπορεύματα, μάρκετινγκ, χρηματοοικονομικές αναφορές, τεχνολογίες διαφήμισης. Ελέγξτε την εμπειρία άλλων καταστημάτων αλυσίδων, βρείτε πληροφορίες σχετικά με αυτόν τον τύπο δραστηριότητας στο Διαδίκτυο, παρακολουθήστε εξειδικευμένα σεμινάρια.
