Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης
Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης

Βίντεο: Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης

Βίντεο: Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης
Βίντεο: Πως να ξεκινήσετε μία επιχείρηση 2024, Απρίλιος
Anonim

Για να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης, είναι σημαντικό να ορίσετε σωστά τη θέση που πρόκειται να καταλάβετε. Είναι αδύνατο να διαχειριστείτε την επιχείρηση εστιατορίων και το συγκρότημα μηχανημάτων εξίσου καλά. Επομένως, αρχικά, διεξάγετε έρευνα μάρκετινγκ σχετικά με την κατάσταση της αγοράς στην περιοχή σας.

Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης
Πώς να οργανώσετε μια εταιρεία διαχείρισης

Είναι απαραίτητο

  • - τα αποτελέσματα της έρευνας μάρκετινγκ ·
  • - προσωπικό;
  • - σχέδιο μάρκετινγκ;
  • - πρόγραμμα πωλήσεων.

Οδηγίες

Βήμα 1

Αποφασίστε ποιες επιχειρήσεις είναι πιο πιθανό να αναθέσουν σε τρίτους. Επιλέξτε από αυτούς εκείνους που αποτελούν το αντικείμενο της αρμοδιότητάς σας. Για παράδειγμα, εάν έχετε πολυετή εμπειρία εργασίας με αλυσίδες καταστημάτων και γνωρίζετε καλά όλες τις τεχνολογίες των επιχειρήσεων που εμφανίζονται σε μεγάλο λιανικό εμπόριο, είναι λογικό να επιλέξετε την κατάλληλη εξειδίκευση για την εταιρεία διαχείρισης.

Βήμα 2

Αναφέρετε τις επιχειρηματικές διαδικασίες της επιλεγμένης βιομηχανίας και το προσωπικό που συμμετέχει στη διαχείριση τους. Ξεκινήστε να δημιουργείτε χάρτες ικανοτήτων για μελλοντικούς υπαλλήλους. Μην προσπαθήσετε να χρησιμοποιήσετε τυπικές περιγραφές εργασίας που έχετε κατεβάσει από το Διαδίκτυο. Κατά κανόνα, καταρτίστηκαν πριν από 10 χρόνια, πολλά από αυτά που είναι γραμμένα σε αυτά είναι ήδη ηθικά ξεπερασμένα. Η σύγχρονη επιχείρηση υπαγορεύει τις δικές της απαιτήσεις, για παράδειγμα, όσον αφορά τα συστήματα αυτοματισμού. Η προώθηση και η διαφήμιση έχουν επίσης φτάσει σε ένα θεμελιωδώς νέο επίπεδο.

Βήμα 3

Αναπτύξτε έναν πίνακα προσωπικού και τις απαραίτητες διατάξεις για τη μελλοντική εταιρεία διαχείρισης. Στη συνέχεια, αρχίστε να αναζητάτε υπαλλήλους. Η επιχείρησή σας θα είναι ο κύριος τόπος εργασίας για αυτούς ή είναι πιο βολικό για εσάς να εργάζεστε με εργαζομένους μερικής απασχόλησης - εξαρτάται από τις συγκεκριμένες εργασίες. Σίγουρα, ορισμένες θέσεις δεν επιτρέπουν αλληλεπικάλυψη. Αλλά, ας πούμε, ένας διευθυντής μάρκετινγκ ή προώθησης μπορεί να λειτουργεί πολύ καλά για εσάς με μερική απασχόληση.

Βήμα 4

Πραγματοποιήστε τη συνέντευξη σε μια χαλαρή ατμόσφαιρα, έχοντας κατά νου ερωτήσεις. Η εταιρεία διαχείρισης απαιτεί υπαλλήλους υψηλής ειδίκευσης, οπότε παρέχετε στοιχεία που επιτρέπουν στους αιτούντες να αποδείξουν τις δεξιότητές τους. Οι περιπτώσεις για αυτούς τους σκοπούς είναι μια πραγματική εύρεση. Ίσως οι ιδιαιτερότητες της δραστηριότητάς σας να επιτρέπουν κάποιες δοκιμαστικές εργασίες ή κάτι παρόμοιο. Μη διστάσετε να τα εφαρμόσετε. Στο τέλος της συνέντευξης, φροντίστε να καλέσετε τις προηγούμενες θέσεις εργασίας των αιτούντων και να μάθετε τις απόψεις των πρώην εργοδοτών σχετικά με αυτούς. Ελέγξτε τους αιτούντες online. Το προσωπικό σας είναι το κύριο πλεονέκτημά σας. Η συμμόρφωσή σας θα κριθεί επίσης από αυτήν.

Βήμα 5

Κάντε ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Για να μάθετε για την εταιρεία διαχείρισης, πρέπει να ενημερώσετε κάπως την αγορά για τον εαυτό σας. Σε αυτήν την περίπτωση, ένας από τους καλύτερους τρόπους θα ήταν να οργανώσετε συνέντευξη τύπου με εκπροσώπους των επιχειρηματικών μέσων. Προετοιμάστε για αυτούς ένα πακέτο εγγράφων που περιγράφουν την κατάσταση της βιομηχανίας. Σημειώστε τους πιο προβληματικούς τομείς της ανάπτυξής του. Στατιστικά παραλαβής - Τα αναλυτικά δεδομένα προσθέτουν πάντα αξία σε συνεντεύξεις ή άλλο υλικό που δημοσιεύεται στα μέσα ενημέρωσης των επιχειρήσεων. Με τη βοήθεια τέτοιων δημοσιεύσεων, πιθανότατα θα μπορείτε να "προσεγγίσετε" δυνητικούς πελάτες. Επιπλέον, όλα θα εξαρτηθούν από την ικανότητά σας να παρουσιάσετε την εταιρεία διαχείρισης σας.

Συνιστάται: