Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους
Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους

Βίντεο: Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους

Βίντεο: Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους
Βίντεο: Πώς παίρνουμε μια απόφαση; Ανάλυση ψυχολογικού κόστους/οφέλους στις ανθρώπινες σχέσεις. 2024, Απρίλιος
Anonim

Το επιχειρηματικό κόστος είναι το κλειδί για τον καθορισμό μιας στρατηγικής τιμολόγησης. Η ανάλυση κόστους σάς επιτρέπει να υπολογίσετε την ελάχιστη τιμή ενός προϊόντος, εργασίας ή υπηρεσίας που απαιτείται για να λειτουργήσει μια μη κερδοσκοπική εταιρεία. Από την άποψη αυτή, ο οργανισμός πρέπει πρώτα να εκτιμήσει το κόστος παραγωγής του.

Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους
Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση κόστους

Οδηγίες

Βήμα 1

Υπολογίστε το σταθερό κόστος παραγωγής. Η αξία τους δεν εξαρτάται από τον όγκο της παραγωγής, καθώς σχετίζονται με την άμεση ύπαρξη της επιχείρησης. Αυτές περιλαμβάνουν: μισθούς διοίκησης, ενοικίαση κτιρίων, αποσβέσεις κτιρίων κ.λπ. Από την άποψη αυτή, πρέπει να πληρωθούν ακόμη και στην περίπτωση που το προϊόν δεν παράγεται. Ο μόνος τρόπος για τη μείωση του σταθερού κόστους είναι να κλείσετε εντελώς την εταιρεία. Διαιρώντας το ποσό του σταθερού κόστους με τον όγκο της παραγωγής, μπορείτε να προσδιορίσετε το σταθερό μέρος του κόστους παραγωγής.

Βήμα 2

Προσδιορίστε το μεταβλητό κόστος που εξαρτάται άμεσα από την έξοδο. Αυτά περιλαμβάνουν το κόστος για τις πρώτες ύλες, την ενέργεια, τα καύσιμα, τις υπηρεσίες μεταφοράς, τα υλικά, το κόστος εργασίας και άλλα. Κατά τον προγραμματισμό και την ανάλυση του κόστους, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ότι το μεταβλητό κόστος αυξάνεται με την αύξηση του όγκου παραγωγής.

Βήμα 3

Για τη μείωση αυτών των δαπανών, είναι απαραίτητο να βελτιστοποιήσετε διάφορα στάδια των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Για παράδειγμα, αυτοματοποιήστε τον εξοπλισμό και αναπτύξτε ένα σύστημα αλλαγών εργασίας, το οποίο θα μειώσει το κόστος εργασίας. Διαιρέστε το μεταβλητό κόστος με την έξοδο για να λάβετε το μεταβλητό τμήμα του μοναδιαίου κόστους.

Βήμα 4

Προσθέστε τα μεταβλητά και σταθερά μέρη του κόστους παραγωγής. Συγκρίνετε τις τιμές στις οποίες μπορείτε να πουλήσετε τα προϊόντα σας στην αγορά και το κόστος παραγωγής τους. Αναλύστε αυτήν την κατάσταση και προσδιορίστε πόσο βέλτιστη και κερδοφόρα είναι η δραστηριότητα της επιχείρησης.

Βήμα 5

Υπολογίστε το κόστος της επιχείρησης που μπορεί να αποφευχθεί. Για να το κάνετε αυτό, διαιρέστε το κόστος σε πλήρως και εν μέρει επιστρέψιμο, καθώς και εντελώς μη επιστρέψιμο. Κατά την ανάλυση του κόστους, πρέπει να δώσετε προσοχή στις δύο πρώτες κατηγορίες, οι οποίες θα βοηθήσουν στη βελτιστοποίηση της τιμολόγησης των προϊόντων.

Συνιστάται: