Η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για τη μελισσοκομία είναι απαραίτητη εάν ο ίδιος ο ηγέτης της επιχείρησης θέλει να καταλάβει πώς οργανώνεται η εργασία του, για να εξετάσει τις δυνατότητες αύξησης των κερδών και μείωσης του κόστους. Απαιτείται ένα πιο σοβαρό επιχειρηματικό σχέδιο όταν υποβάλλετε αίτηση για κυβερνητικές προτιμήσεις με τη μορφή επιδοτήσεων και φορολογικών ελαφρύνσεων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κατά τη σύνταξη οποιουδήποτε τύπου επιχειρηματικού σχεδίου, προσπαθήστε να ακολουθήσετε την ακόλουθη δομή: 1) σελίδα τίτλου.
2) περίληψη (3-4 σελίδες)
3) ανάλυση της κατάστασης στον κλάδο (3-4 σελίδες) ·
4) σχέδιο παραγωγής (όχι περισσότερες από 5 σελίδες) ·
5) σχέδιο μάρκετινγκ (όχι περισσότερες από 5 σελίδες) ·
6) οργανωτικό σχέδιο (2-3 σελίδες)
7) οικονομικό σχέδιο (όχι περισσότερες από 5 σελίδες) ·
8) συμπέρασμα.
Βήμα 2
Στη σελίδα τίτλου, αναφέρετε το όνομα του επιχειρηματικού σας σχεδίου (μπορεί να συμπίπτει με το όνομα του οργανισμού), τη διεύθυνση και το όνομα του οργανισμού, τα ονόματα, τις διευθύνσεις και τους αριθμούς τηλεφώνου των ιδρυτών, την ουσία του έργου σε πολλές γραμμές. Στην περίληψη του έργου, απεικονίστε τους στόχους που επιδιώκετε ως αποτέλεσμα της αναπαραγωγής των μελισσών και της απόκτησης των μεταποιημένων προϊόντων τους. Εδώ, υποδείξτε τα οφέλη που μπορείτε να αποκομίσετε στην κοινωνία και στον εαυτό σας ως αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων σας.
Βήμα 3
Στην τρίτη ενότητα, απεικονίστε τη φύση της βιομηχανίας - ανάπτυξη, σταθερή ή στάσιμη. Περιγράψτε τη γενική ζήτηση του πληθυσμού για μέλι και σχετικά προϊόντα, εάν υπάρχουν. Σε αυτήν την ενότητα, γράψτε, για παράδειγμα, ότι τα προϊόντα μελισσών έχουν καλή ζήτηση όχι μόνο στη βιομηχανία τροφίμων, αλλά και στην ιατρική. Περιγράψτε την επιχείρησή σας μελισσοκομίας όσον αφορά τη σημασία της για την περιοχή και τη χώρα σας συνολικά. Αναφέρετε το μερίδιό σας ότι η παραγωγή υποτίθεται ότι πρέπει να καταλαμβάνει αυτή τη στιγμή σε σχέση με τους ανταγωνιστές, ονομάστε τους ανταγωνιστές σας, τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους.
Βήμα 4
Στο σχέδιο παραγωγής, υποδείξτε τη μέθοδο απόκτησης μελιού, πρόπολης, γύρης και άλλων προϊόντων μελισσών που πρόκειται πραγματικά να παράγετε με τη βοήθεια μιας αποικίας μελισσών. Περιγράψτε λεπτομερώς την τεχνολογία παραγωγής, απαριθμήστε τους προμηθευτές πρώτων υλών, τον αριθμό των εργαζομένων στο μελισσοκομείο, το κόστος παραγωγής παγίων περιουσιακών στοιχείων, το ετήσιο κόστος των κατασκευασμένων προϊόντων, διασφαλίζοντας περιβαλλοντική και τεχνική ασφάλεια.
Βήμα 5
Στο σχέδιο μάρκετινγκ, υποδείξτε ότι η πώληση προϊόντων είναι πλήρως οργανωμένη και δεν προβλέπονται αποτυχίες, αιτιολογήστε την τιμή του προϊόντος, πείτε μας για την οργάνωση της διαφήμισης, τις πωλήσεις προϊόντων.
Βήμα 6
Οργανωτικά, παρέχετε πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του οργανισμού και τους κανονισμούς, καθώς και την οικονομική κατάσταση.
Βήμα 7
Το τμήμα του χρηματοοικονομικού σχεδίου σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι το πιο σημαντικό. Εδώ είναι απαραίτητο να αντικατοπτρίζεται το ποσό της προτεινόμενης χρηματοδότησης για τη διατήρηση ολόκληρης της οικογένειας μελισσών και του μελισσοκομείου, το σχέδιο κέρδους, τον υπολογισμό των δεικτών της οικονομικής αποτελεσματικότητας του έργου, το σημείο ισορροπίας, η περίοδος αποπληρωμής, το δημοσιονομικό αποτέλεσμα του έργου.
Βήμα 8
Στο τελευταίο μέρος, απεικονίστε μια περίληψη για κάθε ένα από τα αναφερόμενα μέρη.
