Είναι απαραίτητο να οργανωθεί η εταιρεία με τέτοιο τρόπο ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν κίνητρα να αυξήσουν τα κέρδη που φέρνουν και ταυτόχρονα να μην αποτελούν σημαντικό κόστος.
Είναι απαραίτητο
ένας υπολογιστής
Οδηγίες
Βήμα 1
Εάν πρέπει να ανοίξετε μια εταιρεία, γράψτε όλες τις δραστηριότητες στις οποίες θα συμμετάσχει άμεσα η εταιρεία. Υπολογίστε τον όγκο και υπολογίστε τον αριθμό των ατόμων που απαιτούνται για να αποκομίσει κέρδος η εταιρεία. Ο βασικός παράγοντας σε αυτήν την περίπτωση είναι ο καταμερισμός καθηκόντων μεταξύ πολλών υπαλλήλων και ο καταμερισμός ευθυνών με τέτοιο τρόπο ώστε η επιτυχία του προηγούμενου να εξαρτάται από καθένα από αυτά.
Βήμα 2
Διατηρήστε ένα σύστημα παρακολούθησης χρόνου. Είναι απαραίτητο κάθε υπάλληλος να συμπληρώνει μια έκθεση για τη δουλειά που γίνεται κάθε μέρα, ανάλογα με το χρόνο που ξοδεύει σε αυτήν. Όλες οι αναφορές θα πρέπει να αποστέλλονται σε εσάς προσωπικά ή στον υπεύθυνο διαχείρισης της εταιρείας σας. Επίσης, διατηρήστε μια μηνιαία και ετήσια φόρμα αναφοράς για να εκτιμήσετε το ποσοστό χρησιμοποίησης των υπαλλήλων σας.
Βήμα 3
Οργανώστε τακτικά κοινές δραστηριότητες για να διατηρήσετε μια συλλογική διάθεση. Ακολουθήστε τακτικές δημοκρατικής διακυβέρνησης, ώστε να διατηρείτε το ομαδικό πνεύμα και να παρακινείτε τους εργαζόμενους να αποδίδουν καλύτερα.
