Είναι αδύνατο να δημιουργηθεί και να προωθηθεί μια επιχείρηση χωρίς λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Το επιχειρηματικό σχέδιο βοηθά τον δημιουργό της επιχείρησης να δώσει προτεραιότητα σωστά, να αξιολογήσει την πιθανή επιχειρηματική αποδοτικότητα και να καθορίσει τη διαδικασία παραγωγής. Επιπλέον, απαιτείται ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την προσέλκυση επενδυτών και τη λήψη τραπεζικών δανείων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες:
1. εισαγωγή (περίληψη).
2. η ουσία της επιχείρησης.
3. συνθήκες της αγοράς για αυτόν τον τύπο επιχείρησης.
4. ο τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας.
5. το απαιτούμενο ποσό χρηματοδότησης.
6. Όροι υλοποίησης και απόδοσης έργου.
Ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης, το επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να περιλαμβάνει άλλες πληροφορίες.
Βήμα 2
Το βιογραφικό είναι το πιο σημαντικό μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου και είναι συνήθως το πιο δύσκολο να γραφτεί. Δεν είναι μυστικό ότι ορισμένοι επενδυτές διαβάζουν μόνο περιλήψεις επιχειρηματικών σχεδίων, και κοιτάζουν μόνο τα υπόλοιπα, και μετά σε αυτές τις περιπτώσεις όταν το βιογραφικό φαίνεται ενδιαφέρον. Θα πρέπει να είναι σύντομο, κατανοητό και να περιλαμβάνει τα συμπεράσματα από τις ακόλουθες ενότητες. Το βιογραφικό θα πρέπει να δείχνει την αποτελεσματικότητα της μελλοντικής επιχείρησής σας.
Βήμα 3
Η ουσία της επιχείρησης περιλαμβάνει την παροχή πληροφοριών σχετικά με τους στόχους και την αποτελεσματικότητά της. Αυτή η ενότητα μπορεί να είναι πολύ λεπτομερής. Ακόμη και οι πιο φαινομενικά ασήμαντοι στόχοι δεν πρέπει να παραλειφθούν.
Βήμα 4
Η ενότητα "Συνθήκες αγοράς" πρέπει να γραφτεί αφού πραγματοποιήσετε τουλάχιστον μια μικρή έρευνα αγοράς για προϊόντα ή υπηρεσίες παρόμοιες με τη δική σας. Σε αυτήν την ενότητα, πρέπει να απαντήσετε στην κύρια ερώτηση - πόση ζήτηση θα είναι για τα προϊόντα (υπηρεσίες) σας; Σε τελική ανάλυση, είναι σαφές ότι έχετε ανταγωνιστές και ότι ενδέχεται να υπάρχουν πολλά παρόμοια προϊόντα (υπηρεσίες) στην αγορά.
Βήμα 5
Η ενότητα "τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας" περιλαμβάνει μια περιγραφή των επιχειρηματικών διαδικασιών. Επίσης, εδώ πρέπει να υποδείξετε ποιοι από τους βασικούς υπαλλήλους θα είναι υπεύθυνοι για αυτήν ή για την πτυχή της επιχείρησης, ποιες εργασίες έχουν ανατεθεί σε αυτούς.
Βήμα 6
Στην ενότητα "απαιτούμενο ποσό χρηματοδότησης", θα πρέπει να αναφέρετε όλα τα απαραίτητα κόστη και τα κατά προσέγγιση ποσά για να τα καλύψετε. Μην χάσετε καν τα μικρά πράγματα όπως η αγορά ειδών γραφείου. Ο επενδυτής πρέπει να δει πού θα διανεμηθούν τα χρήματά του.
Βήμα 7
Πώς ακριβώς θα υλοποιηθεί και εξοφληθεί το έργο είναι οι πιο σημαντικές πληροφορίες για έναν επενδυτή. Ο κύριος σκοπός της επένδυσης σε μια επιχείρηση είναι να αποκομίσει κέρδος και ο επενδυτής πρέπει να γνωρίζει με ακρίβεια σε ποιο χρονικό διάστημα η επιχείρησή σας, για παράδειγμα, θα δημιουργήσει παραγωγή προϊόντων, θα ξεκινήσει τις πωλήσεις, θα προχωρήσει στην αποπληρωμή και θα μπορεί να επιστρέψει επενδυμένα κεφάλαια. Σε αυτήν την ενότητα, είναι σημαντικό να μην υποτιμάτε το πιθανό κέρδος, αλλά και να μην υπερβάλλετε, καθώς ο επενδυτής μπορεί απλώς να μην πιστεύει σε αυτούς τους αριθμούς.
