Η επιχειρηματικότητα σχετίζεται στενά με τους κινδύνους. Ένας επιχειρηματίας μπορεί να αντιμετωπίσει έναν αδίστακτο συνεργάτη, την ανικανότητα των υπαλλήλων του, την κατάρρευση της τράπεζας στην οποία διατηρεί τα χρήματά του. Οι φυσικές καταστροφές και η οικονομική κρίση στη χώρα μπορούν επίσης να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις επιχειρήσεις. Για να μειωθεί ο αντίκτυπος των αρνητικών παραγόντων, ένας επιχειρηματίας πρέπει να εξετάσει ένα σύστημα διαχείρισης κινδύνων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κατανοήστε τους στόχους των δραστηριοτήτων διαχείρισης κινδύνων. Ένας από τους κύριους στόχους της διαχείρισης κινδύνου είναι η δημιουργία συνθηκών για αειφόρο ανάπτυξη μιας επιχείρησης, μειώνοντας την πιθανότητα απώλειας της αξίας της. Ένα σωστά κατασκευασμένο σύστημα διαχείρισης κινδύνων λαμβάνει υπόψη όλους τους επιβλαβείς παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά τις δραστηριότητες της εταιρείας.
Βήμα 2
Προσδιορίστε το εύρος των παραγόντων που αυξάνουν τους κινδύνους των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Ο κατάλογος αυτών των αρνητικών πτυχών εξαρτάται από το εύρος της επιχείρησης, τη φύση των σχέσεων με τους αντισυμβαλλομένους και τον αριθμό τους, τη δομή της εταιρείας και τα χαρακτηριστικά της αγοράς στην οποία εργάζεται ο επιχειρηματίας. Εάν μια εταιρεία έχει σχέσεις με διάφορες περιοχές ή ασκεί οικονομική δραστηριότητα στη διεθνή αγορά, αυξάνεται ο αριθμός των παραγόντων κινδύνου.
Βήμα 3
Για να διαχειριστείτε τον πιστωτικό σας κίνδυνο, προσδιορίστε το ποσό της οικονομικής ζημίας που είναι αποδεκτό για εσάς. Εάν το προβλεπόμενο εμπόριο έχει υψηλό κίνδυνο απώλειας, που υπερβαίνει το όριο που έχετε ορίσει, απορρίψτε το χωρίς δισταγμό. Ένα τόσο απλό μέτρο ρυθμίζει αποτελεσματικά το επίπεδο κινδύνου στις συναλλαγές. Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι δυνατή η διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου χρησιμοποιώντας τραπεζικές εγγυήσεις.
Βήμα 4
Χρησιμοποιήστε το σύστημα ορίων κατά την εξέταση των κινδύνων της αγοράς. Κάνετε κανόνα να μην υπερβαίνετε τα υπολογισμένα όρια κατά τη διαμόρφωση του επενδυτικού σας χαρτοφυλακίου και την πώληση τελικών προϊόντων. Ταυτόχρονα, λαμβάνεται ως βάση το μέγιστο επιτρεπόμενο ποσό ζημιών, το οποίο θα επιτρέψει τη συνεχή βιώσιμη ανάπτυξη της επιχείρησης χωρίς να προσελκύσει πρόσθετα δάνεια.
Βήμα 5
Λάβετε μέτρα για τον μετριασμό των κινδύνων ρευστότητας. Θα πρέπει να ξεκινήσετε εδώ αναλύοντας τις ταμειακές ροές της εταιρείας. Εάν η μελέτη της κίνησης κεφαλαίων έχει αποκαλύψει σημαντικά κενά μετρητών, εξαλείψτε τα με ανακατανομή των χρηματοοικονομικών ροών. Ένα από τα πιθανά μέτρα για τη μείωση του κινδύνου ρευστότητας είναι να ανοίξετε ένα πιστωτικό όριο με μια τράπεζα εκ των προτέρων.
Βήμα 6
Να γνωρίζετε τους νομικούς κινδύνους. Η διαχείρισή τους συνιστάται να βασίζεται στην τυποποίηση της διαδικασίας νομικής εγγραφής και υποστήριξης των δραστηριοτήτων της εταιρείας σε κάθε στάδιο του κύκλου παραγωγής. Κάθε σημαντική συναλλαγή πρέπει να υπόκειται σε νόμιμη επιμέλεια. Το νομικό τμήμα μιας επιχείρησης δεν πρέπει μόνο να παρακολουθεί τις τρέχουσες αλλαγές στη νομοθεσία, αλλά και να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές που σχετίζονται με το πεδίο δραστηριότητας της εταιρείας.
