Η οργάνωση ενός σαλόνι ομορφιάς είναι μια πραγματική γυναικεία επιχείρηση. Συνήθως, αυτές οι γυναίκες που έχουν την εκπαίδευση ενός κομμωτή, ενός καλλιτέχνη μακιγιάζ ή ενός κοσμετολόγου αρχίζουν να ασχολούνται με αυτό, υποστηριζόμενες από σχετική εμπειρία ανεξάρτητης εργασίας. Αλλά μια καλή και απαιτούμενη ειδικότητα δεν αρκεί για την οργάνωση μιας επιχείρησης. Χρειάζεστε οργανωτικές δεξιότητες και κεφάλαιο εκκίνησης. Είναι δυνατόν να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς χρησιμοποιώντας τις δικές σας αποταμιεύσεις;
Είναι απαραίτητο
- - εγκαταστάσεις ·
- - εξοπλισμός ·
- - Αναλώσιμα
- - προσωπικό;
- - μετρητά;
- - επιχειρηματικές δεξιότητες.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αξιολογήστε το "εσωτερικό δυναμικό" σας πριν ξεκινήσετε να οργανώνετε ένα σαλόνι Έχετε τις απαραίτητες επιχειρηματικές δεξιότητες και επιχειρηματικό πνεύμα; Η επιχείρηση σε οποιονδήποτε τομέα απαιτεί όχι μόνο την κατοχή ειδικών γνώσεων και δεξιοτήτων στον επιλεγμένο τομέα δραστηριότητας, αλλά και οργανωτικών δεξιοτήτων που δεν διαθέτει κάθε καλός ειδικός. Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι στην αρχή θα πρέπει να εργαστείτε χωρίς αμοιβή.
Βήμα 2
Διεξαγωγή ελέγχου των οικονομικών σας δυνατοτήτων. Εάν βασίζεστε μόνο στη δική σας εξοικονόμηση, οι επιλογές εκκίνησης είναι πιθανό να είναι περιορισμένες. Για να λάβετε μια τεκμηριωμένη απόφαση σχετικά με την έναρξη μιας επιχείρησης, κάντε μια εκτίμηση των εξόδων, συμπεριλαμβανομένου του κόστους ενοικίασης χώρων, αγοράς ή ενοικίασης εξοπλισμού, μισθών εργαζομένων. Μην ξεχνάτε τα αναλώσιμα, τα οποία είναι δύσκολο για ένα σαλόνι ομορφιάς.
Βήμα 3
Με βάση την οικονομική πλευρά του οργανισμού σαλόνι, καταρτίστε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν θα χρειαστεί τόσο πολύ για να προσελκύσει πρόσθετα κεφάλαια, εάν χρειάζονται κατά την επέκταση της επιχείρησης, αλλά για να τακτοποιήσει τις σκέψεις του. Καταγράψτε τα ορόσημα της επιχείρησής σας για τουλάχιστον τρία έως τέσσερα χρόνια. Αυτό απαιτείται συνήθως για την πλήρη αποπληρωμή της επιχείρησης. Καταρτίστε την πλευρά δαπανών του σχεδίου υπολογίζοντας τα στοιχεία μηνιαίου κόστους.
Βήμα 4
Υπολογίστε ξεχωριστά το κόστος των μισθών του προσωπικού, τις πληρωμές σε μη κυβερνητικούς πόρους και τις φορολογικές μειώσεις. Θα καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος του κόστους. Μην ξεχάσετε τις μικρότερες τρέχουσες πληρωμές: λογαριασμούς κοινής ωφέλειας, χαρτικά. Διαφορετικά, θα εκπλαγείτε δυσάρεστα όταν το πραγματικό κόστος της επιχείρησής σας υπερβαίνει τα προγραμματισμένα.
Βήμα 5
Καθορίστε την κατηγορία καμπίνας που θέλετε να δημιουργήσετε. Η πρακτική δείχνει ότι οι πιο κερδοφόροι δεν είναι ελίτ σαλόνια ή στούντιο ομορφιάς, αλλά ιδρύματα σχεδιασμένα για λιγότερο πλούσιους πελάτες που ανήκουν στη μεσαία τάξη. Το επίπεδο των εξόδων της επιχείρησής σας θα εξαρτηθεί από την κατηγορία του κομμωτηρίου. Ξεκινώντας το μικρό, έχετε κάθε πιθανότητα να πάτε σε υψηλότερο, ελίτ επίπεδο αργότερα, όταν το επιτρέπει το εισόδημα από την επιχείρηση.
Βήμα 6
Συμπεριλάβετε στα σχέδιά σας τη δυνατότητα επένδυσης από τρίτους, ακόμα κι αν δεν σκοπεύετε να το χρησιμοποιήσετε στο αρχικό στάδιο. Αυτό μπορεί να είναι ένα όριο πίστωσης από τράπεζα ή δάνειο από ιδιώτες επενδυτές. Έχοντας σκεφτεί αυτό το μέρος του οικονομικού σχεδίου, θα απαλλαγείτε από την ανάγκη εύρεσης χρημάτων που θα χρειαστούν για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας, για παράδειγμα, εάν αποφασίσετε να επεκτείνετε το φάσμα των υπηρεσιών.
Βήμα 7
Όταν σχεδιάζετε μόνοι σας μια πλήρη εικόνα των πόρων που θα απαιτήσει το άνοιγμα ενός σαλόνι ομορφιάς, πάρτε την τελική σας απόφαση και αρχίστε να εφαρμόζετε τα σχέδιά σας. Θυμηθείτε ότι ακόμη και ένα μικρό κομμωτήριο που απαιτούσε μια ελάχιστη αρχική επένδυση μπορεί τελικά να μετατραπεί σε πολυτελές σαλόνι με τακτική βάση πελατών.
