Το ερώτημα για το πώς μπορείτε να αυξήσετε την κερδοφορία της παραγωγής ανησυχεί πολλούς επιχειρηματίες. Αυτός ο δείκτης σχετίζεται άμεσα με πολλούς παράγοντες: κερδοφορία, παραγωγικότητα εργασίας, μείωση κόστους, μείωση απορρίψεων κ.λπ. Ένας από τους πιο σημαντικούς δείκτες ποιότητας του επιπέδου κερδοφορίας είναι το κόστος παραγωγής. Ο άμεσος τρόπος αύξησης της αποδοτικότητας της παραγωγής είναι η μείωση του κόστους της.
Οδηγίες
Βήμα 1
Οι οικονομολόγοι υπολόγισαν το κόστος παραγωγής που σχετίζεται με την κατασκευή ανταλλακτικών. Έτσι, το κόστος κατασκευής ενός εξαρτήματος είναι ως ποσοστό: το κόστος των πρώτων υλών - 22%, το κόστος του εξοπλισμού - 26%, το κόστος των μισθών των εργαζομένων - 29%, τα γενικά έξοδα - 21% και το κόστος ενός αυτοσχέδιο εργαλείο - 3%. Αυτό, φυσικά, είναι μέσο όρο στατιστικών δεδομένων, λαμβάνοντας υπόψη την παγκόσμια εμπειρία.
Βήμα 2
Ας εξετάσουμε όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν την τιμή κόστους. Είναι σαφές ότι δεν μπορείτε να επηρεάσετε σημαντικά το κόστος των πρώτων υλών. Μπορείτε να μειώσετε το κόστος του προσωπικού λόγω των προσόντων των εργαζομένων, κάτι που θα επηρεάσει αρνητικά το κόστος, καθώς το ποσοστό απορρίψεων θα αυξηθεί σημαντικά. Επίσης, δεν θα είναι δυνατόν να μειωθεί ο αριθμός των εργαζομένων - αυτό οφείλεται σε παραβιάσεις της τεχνολογίας.
Βήμα 3
Όσον αφορά τα γενικά έξοδα, δηλαδή δαπάνες που δεν σχετίζονται άμεσα με την παραγωγή - συντήρηση, λειτουργία και επισκευή κτιρίων, υποχρεωτικές πληρωμές και εισφορές κοινωνικής ασφάλισης, συντήρηση και αμοιβή εργασίας του διοικητικού μηχανισμού κ.λπ. - τότε δεν υπάρχει πουθενά να σώσεις.
Βήμα 4
Έχετε μόνο δύο παράγοντες που μπορείτε να επηρεάσετε προκειμένου να μειώσετε την παραγωγή - το κόστος των αυτοσχεδιασμένων εργαλείων και εξοπλισμού (εργαλειομηχανές). Όσον αφορά τα μέσα, ακόμη και την αγορά τους με σημαντική έκπτωση ή κάτω από το εύρος τιμών, είναι απίθανο να επιτύχετε σημαντική εξοικονόμηση κόστους, καθώς το συνολικό μερίδιο του κόστους του οργάνου είναι μικρό. Οι εξοικονομήσεις σε αυτόν τον τίτλο δεν είναι καθόλου αποτελεσματικές.
Βήμα 5
Στην πραγματικότητα, έχετε μόνο μία ευκαιρία να αυξήσετε την κερδοφορία της παραγωγής μειώνοντας την τιμή κόστους - για να αυξήσετε την παραγωγικότητα του εξοπλισμού και των εργαλειομηχανών που χρησιμοποιείτε. Ας υποθέσουμε ότι η ταχύτητα και ο χρόνος παραγωγής ενός μέρους έχει αυξηθεί κατά 20%. Τα γενικά έξοδα και το κόστος προσωπικού θα μειωθούν κατά το ίδιο ποσό. Η συνολική εξοικονόμηση για όλα τα είδη θα είναι 15% του κόστους του εξαρτήματος.
Βήμα 6
Αυτή η μέθοδος αύξησης της αποδοτικότητας της παραγωγής είναι η πιο αποτελεσματική. Ακόμη και αν ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι θα χρειαστεί να δαπανηθούν κάποια χρήματα, αν και αρκετά μεγάλα, για την αγορά νέου εξοπλισμού, θα αποδώσουν αρκετά γρήγορα. Μπορείτε επίσης να αυξήσετε την παραγωγικότητα αυξάνοντας τον αριθμό των κατασκευασμένων ανταλλακτικών ή προϊόντων ανά μονάδα χρόνου.
