Για να κατανοήσετε τη διαφορά μεταξύ υποκαταστήματος και θυγατρικής, μπορείτε να δείτε τον Αστικό Κώδικα. Περιγράφει λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά και τις εξουσίες αυτών των τμημάτων της μητρικής εταιρείας. Πριν ξεκινήσει να επεκτείνει τις δραστηριότητές του, ένας επιχειρηματίας θα πρέπει να καταλάβει ποιο τμήμα θα είναι πιο κερδοφόρο να ανοίξει.
Πολλοί επιχειρηματίες δεν βλέπουν τη διαφορά μεταξύ ανοίγματος υποκαταστήματος, γραφείου εκπροσώπησης ή θυγατρικής. Εν τω μεταξύ, είναι επίσης πολύ απτό. Πριν αποφασίσετε να αναδιοργανώσετε την υπάρχουσα παραγωγή, θα πρέπει να κατανοήσετε τους όρους και να επιλέξετε την πιο αποδεκτή μορφή επέκτασης δραστηριοτήτων.
Τι είναι ένας κλάδος μιας επιχείρησης
Αυτή η λέξη ονομάζεται ξεχωριστή υποδιαίρεση μιας νομικής οντότητας, η οποία της παρέχει ένα πλήρες φάσμα εξουσιών ή μόνο ένα μέρος αυτής. Ένα υποκατάστημα επιχείρησης ή οργανισμού μπορεί να βρίσκεται στην επικράτεια ενός ξένου κράτους. Σε αυτήν την περίπτωση, όλες οι πτυχές των δραστηριοτήτων της πρέπει να συντονίζονται με τη νομοθεσία αυτής της χώρας, καθώς μπορεί να διαφέρει σημαντικά από την εγχώρια.
Το υποκατάστημα περιλαμβάνεται στο μητρώο ενοποιημένης κατάστασης χωρίς αποτυχία, αλλά ταυτόχρονα δεν είναι νομικό πρόσωπο. Είναι πλήρως υπαγόμενος στη διοίκηση της μητρικής εταιρείας και ασκεί τις εξουσίες του μόνο με βάση πληρεξούσιο. Σχετικά με το τι είναι μια "ξεχωριστή υποδιαίρεση", ένα υποκατάστημα και ένα γραφείο αντιπροσωπείας, σύμφωνα με το άρθρο. 95 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Όλα τα στάδια ανοίγματος υποκαταστήματος αναφέρονται στον Αστικό Κώδικα.
Τι είναι θυγατρική
Πρόκειται για μια πιο ανεξάρτητη ξεχωριστή υποδιαίρεση, η οποία σχηματίζεται με τη μεταφορά μέρους της περιουσίας της μητρικής επιχείρησης στην πλήρη οικονομική διαχείριση της θυγατρικής. Ο ιδρυτής της καθορίζει το Καταστατικό της θυγατρικής και την κυριότητα του μεταβιβασθέντος ακινήτου.
Αυτή η μορφή διαχείρισης είναι επωφελής για τα κεντρικά γραφεία, καθώς απαλλάσσεται από την υποχρέωση διαχείρισης της ροής εργασιών σε αυτήν την εγκατάσταση και είναι ικανοποιημένη με τη λήψη βασικών εκθέσεων σχετικά με το έργο της θυγατρικής της. Η κύρια ευθύνη για τις δραστηριότητές της ανήκει στο στέλεχος επιχείρησης που διορίζεται από τη μητρική εταιρεία. Ασχολείται με την οργάνωση της εργασίας, την «προώθηση» της μονάδας, υπεύθυνη για όλες τις τρέχουσες εργασίες. Αλλά είναι υποχρεωμένος να συντονίζει όλα τα βασικά κόστη και τις αποφάσεις με τα κεντρικά γραφεία.
Έτσι, καταλήγουμε στο συμπέρασμα: μια θυγατρική είναι μια πιο ανεξάρτητη μονάδα, η οποία διαθέτει σημαντικά μεγαλύτερες εξουσίες από τον ιδρυτή, που διαθέτει περιουσία που του μεταβιβάζεται βάσει της ιδιοκτησίας. Το υποκατάστημα έχει πολύ πιο περιορισμένες ευκαιρίες τόσο από την άποψη της ανεξάρτητης διαχείρισης όσο και από τη διαχείριση εγγράφων.
