Το άνοιγμα ενός υποκαταστήματος μιας ξένης εταιρείας θα σας επιτρέψει να αναπτύξετε ένα δίκτυο συνδέσεων και να αυξήσετε την επιχειρηματική αποδοτικότητα. Αλλά είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι διαφορές στη νοοτροπία μεταξύ των χωρών, οι οποίες συχνά αποδεικνύονται ότι δεν είναι το πιο εύκολο καθήκον.
Οδηγίες
Βήμα 1
Η πιο σημαντική ιδέα για τις επιχειρήσεις είναι η κερδοφορία, η κερδοφορία. Θα υπάρξουν δυνητικοί αγοραστές μιας ξένης εταιρείας στην πόλη που σχεδιάζει να ανοίξει υποκατάστημα; Υπάρχει ανταγωνισμός στη βιομηχανία; Ποια είναι η αξία του ακινήτου; Πόσο σύντομα μπορεί να βρεθεί ειδικευμένος υπάλληλος. Πρέπει να βρεθούν οι απαντήσεις σε όλα αυτά τα ερωτήματα και, λαμβάνοντας υπόψη, θα πρέπει να καταρτιστεί ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο.
Βήμα 2
Με το άνοιγμα του γραφείου, μπορείτε να λύσετε ένα σημαντικό πρόβλημα - τη διαφορά στις ζώνες ώρας. Φυσικά, δεν θα είναι δυνατόν να το εξαλείψουμε πλήρως. Αλλά μερικά μεγάλα ρολόγια που δείχνουν την ώρα του υποκαταστήματος και των κεντρικών γραφείων θα σας βοηθήσουν να πλοηγηθείτε καλύτερα σε επείγουσες καταστάσεις. Αυτή η μέθοδος είναι μια κοινή πρακτική - πολλές ώρες με τις επιγραφές: Tokio, Νέα Υόρκη, Λονδίνο μπορεί να βρεθεί σε τράπεζες, σε χρηματιστήρια κ.λπ.
Βήμα 3
Οι μεταφραστικές δυσκολίες αποτελούν σημαντικό περιορισμό για την επέκταση των επιχειρήσεων. Δεν πρόκειται τόσο για τα προβλήματα της προσωπικής επικοινωνίας (αν και για αυτά), αλλά για το πρόβλημα της μεταφοράς αναφορών, της ομαδικής εργασίας των υπαλλήλων, της ανταλλαγής λογιστικών, κ.λπ. Οι εξειδικευμένοι μεταφραστές (οι οποίοι μπορούν να βρεθούν ανά τεμάχιο, για παράδειγμα, στον ιστότοπο FL.ru) και δικηγόροι στο διεθνές δίκαιο θα βοηθήσουν στην επίλυση αυτού του προβλήματος. Το τελευταίο μπορεί να βρεθεί στους δικηγορικούς συλλόγους μεγάλων πόλεων ή σε επαγγελματικά κοινωνικά δίκτυα (Linkedin, Professionali.ru).
Βήμα 4
Η εύρεση ενός κορυφαίου διευθυντή που εργάστηκε στη χώρα των «κεντρικών γραφείων» μπορεί επίσης να είναι μια λύση στο πρόβλημα. Μια μεγάλη «ποικιλία» ειδικευμένων ειδικών είναι διαθέσιμη στο έργο e-xpled.ru.
Βήμα 5
Οι ξένοι αντιπρόσωποι αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα με την αξιολόγηση της εργασίας των ρωσικών γραφείων. Στη χώρα μας, η εταιρική κουλτούρα δεν έχει αναπτυχθεί ακόμη τόσο (με τριμηνιαίες εκθέσεις, το διοικητικό συμβούλιο). Ένας βοηθός σε αυτήν την πτυχή είναι η διαφάνεια. Εάν καταφέρετε να κάνετε το σύστημα εργασίας σας, την επικοινωνία με πελάτες, τις αρχές μάρκετινγκ και διαφήμισης διαφανείς για τους ξένους συνεργάτες σας, το υποκατάστημα σας θα μπορεί να λάβει υποστήριξη τόσο από τους διαχειριστές όσο και από τους μετόχους.
