Οι εργαζόμενοι τουλάχιστον μια φορά στη ζωή τους είχαν τη σκέψη: θα ήταν ωραίο να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση. Η εκκίνηση της επιχείρησής σας τυχαία, χωρίς σοβαρή προετοιμασία, είναι τουλάχιστον επιπόλαια.
Οδηγίες
Βήμα 1
Προσπαθήστε να αξιολογήσετε με σαφήνεια και αμεροληψία τις προσωπικές ικανότητες, ικανότητες, κλίσεις. Δεν αξίζει να αναλάβετε μια επιχείρηση στην οποία δεν καταλαβαίνετε καθόλου ή δεν σας ενδιαφέρει.
Βήμα 2
Ρίξτε μια ματιά γύρω σας, αναλύστε τι συμβαίνει. Σκεφτείτε τι λείπει ο πληθυσμός. Ας πούμε ότι υπάρχουν πολλοί μαθητές στην περιοχή σας. Μπορεί να ανοίξει ένα πρακτορείο για να βοηθήσει στην επίλυση προβλημάτων, τη σύνταξη εφημερίδων, διπλωματικών εργασιών. Ή υπάρχει υψηλό ποσοστό γεννήσεων στην πόλη, και υπάρχουν λίγα παιδικά κέντρα διασκέδασης. Οργανώστε έναν ιστότοπο ή βρείτε κάτι νέο.
Βήμα 3
Εάν δεν έρχεται στο μυαλό τίποτα, μπορείτε να αναζητήσετε ιδέες σε μια ξένη επιχείρηση. Για να το κάνετε αυτό, επισκεφθείτε ιστότοπους όπου οι άνθρωποι μοιράζονται τις εμπειρίες τους, διαβάστε διεθνείς οικονομικές εφημερίδες.
Βήμα 4
Διεξαγωγή έρευνας μάρκετινγκ: πρώτα, συνέντευξη με τους φίλους, την οικογένεια και τους συναδέλφους σας. Ο στόχος σας είναι να προσδιορίσετε πόσο μεγάλη είναι η ζήτηση για προϊόντα ή υπηρεσίες που θέλετε να προσφέρετε. Μάθετε ποιο είναι το μέσο κόστος κάθε συναλλαγής και ποιο είναι το επίπεδο ανταγωνισμού σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας.
Βήμα 5
Υπολογίστε την πιθανή κερδοφορία της επιλεγμένης επιχείρησης. Εξαρτάται από πολλούς παράγοντες: το κόστος αγαθών ή υπηρεσιών, το κόστος ενοικίασης χώρων, μισθών, μεταφορών, το ποσό των εκπτώσεων φόρου. Εάν τα αποτελέσματα των υπολογισμών δείχνουν ότι το εισόδημα θα είναι ασήμαντο, σκεφτείτε εάν δεν θα ήταν καλύτερο να κάνετε κάποιο άλλο είδος επιχείρησης.
