Η επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας και της θέσης σας είναι το πρώτο βήμα προς την επιτυχία. Για να επιλέξετε μια επιχειρηματική ιδέα, πρέπει να πραγματοποιήσετε μια λεπτομερή ανάλυση, να αξιολογήσετε την κερδοφορία και τη δημοτικότητα της προγραμματισμένης επιχείρησης, καθώς και να λάβετε υπόψη πολλούς άλλους υποκειμενικούς παράγοντες.
Τι είναι μια επιχειρηματική ιδέα
Επιλέγοντας μια ιδέα για μια νέα επιχείρηση, είναι απαραίτητο να απαντήσετε σε δύο βασικές ερωτήσεις: ποια προϊόντα θα πουλήσει η εταιρεία και ποια θα αγοράσει αυτά τα προϊόντα.
Επομένως, μια επιτυχημένη επιχειρηματική ιδέα θα πρέπει να επικεντρώνεται στις ανάγκες των δυνητικών πελατών και να χρησιμεύει ως οδηγός για τον επιχειρηματία κατά τη δημιουργία ή την επέκταση μιας εταιρείας. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που παρέχονται μπορούν να ικανοποιήσουν φυσιολογικές και άλλες ανάγκες, καθώς και να λύσουν ορισμένα προβλήματα των πελατών.
Παράμετροι αξιολόγησης επιχειρηματικής ιδέας
Για να επιλέξει μια επιχειρηματική ιδέα, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να αξιολογήσει κάθε επιλογή σύμφωνα με διάφορες παραμέτρους.
- Αναλύστε πόσο δημοφιλής και ζήτηση είναι η επιλεγμένη θέση. Καθορίστε το κοινό-στόχο και τη ζήτηση, αξιολογήστε τους πιθανούς πελάτες σας.
- Προσδιορίστε πόσο ενδιαφέρον είναι το επιλεγμένο πεδίο δραστηριότητας για εσάς. Πράγματι, στο πρώτο στάδιο, η επιτυχία μπορεί να επιτευχθεί μόνο με τη μέγιστη συμμετοχή του ίδιου του επιχειρηματία στην επιχείρηση.
- Συγκρίνετε την προσωπική σας εμπειρία και γνώση που θα απαιτηθούν στο έργο. Για την κατάλληλη κατασκευή και βελτιστοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών, είναι επιθυμητό ο επιχειρηματίας να έχει ήδη βασικές γνώσεις και εμπειρία σε έναν συγκεκριμένο τομέα.
- Υπολογίστε το ελάχιστο κεφάλαιο εκκίνησης και αξιολογήστε όλες τις διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης. Να θυμάστε ότι η ανάπτυξη μιας κατασκευαστικής δραστηριότητας απαιτεί πολύ περισσότερα χρήματα από την έναρξη μιας επιχείρησης παροχής υπηρεσιών.
- Υπολογίστε την κερδοφορία και την περίοδο αποπληρωμής του έργου. Η αποδοτικότητα εξαρτάται επίσης από τις ιδιαιτερότητες του κλάδου και τα χαρακτηριστικά της ίδιας της επιχείρησης. Τα έργα με μακρά περίοδο αποπληρωμής, κατά κανόνα, απαιτούν σημαντικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις.
- Προσδιορίστε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της επιχείρησής σας. Αναλύστε εάν μπορείτε να προσφέρετε στους πιθανούς πελάτες σας κάτι νέο και μοναδικό, διαφορετικό από τα προϊόντα των ανταγωνιστών.
- Υπολογίστε την πολυπλοκότητα της τεχνικής εφαρμογής της ιδέας σας και των ανθρώπινων πόρων.
Έτσι, μετά από μια βαθιά ανάλυση της επιλεγμένης επιχειρηματικής ιδέας, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να έχει μια σαφή ιδέα για το είδος του προϊόντος που θα προσφέρει στην αγορά. Επιπλέον, για την επιτυχή υλοποίηση μιας ιδέας, είναι απαραίτητο να εκτιμήσετε εκ των προτέρων τη δυνητική ζήτηση και να σκεφτείτε την πολιτική πωλήσεων.
