Όλοι οι τύποι κοινωνικών οργανώσεων είναι κάπως παρόμοιοι και κάπως διαφορετικοί. Αυτό δεν προκαλεί έκπληξη, διότι αποτελούνται κυρίως από άτομα με διαφορετικούς χαρακτήρες και ιδιοσυγκρασίες. Κατά τη διάρκεια της ιστορικής διαδικασίας, ορισμένοι νόμοι έχουν διαμορφωθεί που βελτιστοποιούν τις ανθρώπινες δραστηριότητες στο πλαίσιο της επιχείρησης. Ας εξετάσουμε τα κύρια.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ο νόμος της κατανόησης νέων πληροφοριών: όσο περισσότερες γνώσεις έχετε σε ένα συγκεκριμένο θέμα, τόσο πιο γρήγορα θα πραγματοποιηθεί η αφομοίωση του νέου υλικού. Κατά συνέπεια, τα προσόντα των εργαζομένων πρέπει να βελτιώνονται συνεχώς.
Βήμα 2
Ο νόμος της κατανόησης των μηνυμάτων: όσο πιο ποικίλο είναι το υλικό (πίνακες, διαγράμματα, βίντεο κ.λπ.), τόσο υψηλότερη θα είναι η κατανόηση.
Βήμα 3
Ο νόμος της εναρμόνισης: σε οποιοδήποτε ενημερωτικό μήνυμα, ένα άτομο ακούει πρώτα απ 'όλα όσα έχει συντονιστεί για να ακούσει. Επομένως, στην αρχή κάθε συνάντησης, είναι απαραίτητο να καθοριστεί ο κύριος στόχος.
Βήμα 4
Ο νόμος της σταθερότητας των πληροφοριών: οι πληροφορίες που λαμβάνονται κατά πρώτο λόγο θα είναι πάντα πιο αξιόπιστες από τις δευτερεύουσες πληροφορίες. Κατά συνέπεια, οι νέες πληροφορίες πρέπει να κοινοποιούνται στους υπαλλήλους το συντομότερο δυνατό.
Βήμα 5
Ο νόμος του βέλτιστου φόρτου εργασίας: κάθε άτομο έχει έναν συγκεκριμένο κανόνα εργασίας, εκτελώντας τον οποίο θα επιτύχει τα υψηλότερα δυνατά αποτελέσματα. Ένας μεγάλος όγκος μπορεί να τρομάξει έναν υπάλληλο, ένας μικρός σε κάνει να χτυπάς.
Βήμα 6
Ο νόμος του ανταγωνισμού: Με την ανάπτυξη ενός πνεύματος ανταγωνισμού μεταξύ μεμονωμένων υπαλλήλων ή τμημάτων, η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης αυξάνεται.
Βήμα 7
Ο νόμος της δημοκρατίας: Επιτρέποντας στους υπαλλήλους να συμμετέχουν στη διαχείριση της εταιρείας, μπορείτε να αυξήσετε σημαντικά τα κίνητρα εργασίας. Επιπλέον, οι περισσότεροι υπάλληλοι θα αρχίσουν να είναι πιο δημιουργικοί στη διαδικασία, η λογοδοσία και το ενδιαφέρον για τα αποτελέσματα θα αυξηθεί.
Βήμα 8
Ο νόμος της συνέπειας των διαχειριστικών αποφάσεων: μια διαχειριστική απόφαση, ανεξάρτητα από την κλίμακα και την πολυπλοκότητα, πρέπει να επεξεργαστεί και να αναλύσει περιεκτικά.
Βήμα 9
Ο νόμος της κοινωνικής αρμονίας: Αναπτύσσοντας μια κοινωνική κουλτούρα εντός της εταιρείας, θα αυξήσετε την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα της εργασίας.
Βήμα 10
Ο νόμος για την επίτευξη αποτελεσματικότητας: οποιοσδήποτε στόχος της επιχείρησης πρέπει να επιτευχθεί με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο.
Βήμα 11
Ο νόμος της επιστημονικής εγκυρότητας: τυχόν αποφάσεις διαχείρισης πρέπει να βασίζονται στην εφαρμογή επιστημονικών προσεγγίσεων και μεθόδων.
Βήμα 12
Ο νόμος της πρωτοτυπίας: κάθε οργανισμός έχει δομή, η χρήση του οποίου σας επιτρέπει να επιτύχετε τα πιο αποτελεσματικά αποτελέσματα.
