Ένα εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο είναι ένα μάλλον ακριβό και μακροπρόθεσμο πρόγραμμα ανάκτησης. Ωστόσο, μπορεί να γίνει πολύ κερδοφόρο, αρκεί να επιλέξετε το σωστό μέρος για την τοποθέτησή του και να συλλέξετε τη βέλτιστη ομάδα ενοικιαστών.
Είναι απαραίτητο
- - καταχωρημένο νομικό πρόσωπο ·
- - άδειες.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πραγματοποιήστε μια ανάλυση των εμπορικών κέντρων που λειτουργούν ήδη στην πόλη σας. Προσδιορίστε τη σύνθεση των ενοικιαστών, τις παρεχόμενες υπηρεσίες, εκτιμήστε τον αριθμό των αγοραστών. Προσπαθήστε να βρείτε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των πιο δημοφιλών έργων.
Βήμα 2
Κάντε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι ιδιαίτερα απαραίτητο εάν σκοπεύετε να συμμετάσχετε συν-επενδυτές στην επιχείρηση. Περιγράψτε το εκτιμώμενο μέγεθος του εμπορικού κέντρου, τον αριθμό των ορόφων, τον εκτιμώμενο αριθμό των τμημάτων. Γράψτε τις επιθυμίες σας για το μέρος ψυχαγωγίας του έργου ξεχωριστά. Το κλασικό μοντέλο μεγάλων εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων προϋποθέτει την παρουσία ενός κινηματογράφου με μπαρ και κουλοχέρηδες, παιδική χαρά και γήπεδο τροφίμων. Σε αυτήν τη λίστα μπορεί να προστεθεί μια αίθουσα μπόουλινγκ, ένα παγοδρόμιο και ένα γυμναστήριο.
Βήμα 3
Αφού ορίσετε την έννοια του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου, προχωρήστε στη λήψη αδειών κατασκευής. Βρείτε μια κατασκευαστική εταιρεία. Συνιστάται να το επιλέξετε σύμφωνα με τις συστάσεις - τότε θα είστε σίγουροι ότι ο εργολάβος θα ολοκληρώσει την εργασία εγκαίρως και με υψηλή ποιότητα.
Βήμα 4
Επιλέξτε τη σύνθεση των ενοικιαστών ανάλογα με την ιδέα και το κοινό-στόχο του μελλοντικού σας εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου. Για παράδειγμα, ένα οικογενειακό εμπορικό κέντρο θα χρειαστεί ένα διευρυμένο παιδικό πρόγραμμα. Στην παραδοσιακή παιδική χαρά με τσουλήθρες και κούνιες, μπορείτε να προσθέσετε μια στεγνή πισίνα, μια πίστα για παιδιά, ένα δημιουργικό κέντρο και άλλα στοιχεία αναψυχής για νήπια. Μην ξεχάσετε τα άνετα καφέ για ενήλικες και έναν κινηματογράφο, όπου μπορείτε να περάσετε χρόνο με όλη την οικογένεια.
Βήμα 5
Η επιλογή των ενοικιαστών πρέπει να πραγματοποιείται στο στάδιο σχεδιασμού και κατασκευής του κέντρου. Πολλά έργα αγκύρωσης απαιτούν μη τυπικές περιοχές, μπορεί να έχουν ειδικές απαιτήσεις για επικοινωνίες και άλλες λεπτές αποχρώσεις. Κατά τον σχεδιασμό περιοχών για έναν συγκεκριμένο μισθωτή, συνάψτε μια συμφωνία μαζί του που προβλέπει κυρώσεις σε περίπτωση τερματισμού από ένα από τα μέρη.
Βήμα 6
Διανείμετε σωστά τους ενοικιαστές στους ορόφους του εμπορικού κέντρου. Ένα σούπερ μάρκετ μπορεί να βρίσκεται στον κάτω ή στο υπόγειο όροφο, ενώ οι μεσαίοι όροφοι είναι αφιερωμένοι σε εμπορικά τμήματα, ένα γήπεδο τροφίμων και ένα καφέ. Στον επάνω όροφο υπάρχουν έργα ψυχαγωγίας - κινηματογράφος, παιδικό κέντρο, γυμναστήριο. Το καθήκον του ιδιοκτήτη του εμπορικού κέντρου είναι να διασφαλίσει ότι ένας δυνητικός αγοραστής επισκέπτεται όσο το δυνατόν περισσότερα τμήματα του κέντρου.
Βήμα 7
Όταν επιλέγετε ενοικιαστές, προσπαθήστε να βεβαιωθείτε ότι παρουσιάζονται όλες οι απαιτούμενες ομάδες προϊόντων. Για παράδειγμα, ένα μεγάλο εμπορικό κέντρο δεν μπορεί να διαθέτει 10 τμήματα κοσμημάτων και μόνο ένα κατάστημα παιδικών ενδυμάτων. Σεβαστείτε τις αναλογίες. Επιλέξτε αποδεδειγμένες και δημοφιλείς μάρκες, συμπληρώνοντάς τις με πολλά υποσχόμενα νέα προϊόντα.
Βήμα 8
Όταν ολοκληρωθεί η κατασκευή, θα πρέπει να διατεθεί το μεγαλύτερο μέρος του χώρου λιανικής. Μερικοί ενοικιαστές μπορούν να καταγγείλουν τη σύμβαση αργότερα. Προβλέποντας αυτό, δημιουργήστε μια εφεδρική λίστα πιθανών συμμετεχόντων στο έργο.
Βήμα 9
Παραλαβή προσωπικού. Το εμπορικό κέντρο χρειάζεται λογιστές, διαχειριστές που θα συντονίζουν την εργασία με τους ενοικιαστές. Οι υπηρεσίες ασφάλειας και καθαρισμού μπορούν να οργανωθούν ανεξάρτητα, αλλά είναι πολύ πιο εύκολο να συνάψετε μακροπρόθεσμη σύμβαση με ήδη λειτουργούντες οργανισμούς.
