Η μεταποίηση είναι συνήθως μια πολύ περίπλοκη και δύσκολη επιχείρηση. Εκτός από την άμεση πώληση προϊόντων, η επιχειρηματική διαδικασία μιας κατασκευαστικής εταιρείας χωρίζεται σε πολλά μικρά δευτερεύοντα καθήκοντα. Για να οργανώσετε τη δική σας παραγωγή, πρέπει να ακολουθήσετε τουλάχιστον 8 βήματα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Μελετήστε την αγορά στην οποία σκοπεύετε να εισέλθετε. Χωρητικότητα, κύριοι κατασκευαστές και προμηθευτές προϊόντων παρόμοια με τη δική σας, δίκτυο διανομής, ακάλυπτα μέρη πιθανών πωλήσεων
Βήμα 2
Προγραμματίστε τις πωλήσεις. Καθορίστε πώς μπορείτε να εμπορεύεστε τα προϊόντα σας. Εξετάστε υπό ποιες συνθήκες οι δυνητικοί αγοραστές είναι πρόθυμοι να συνεργαστούν με έναν νέο προμηθευτή. Μελετήστε τις προτάσεις μελλοντικών ανταγωνιστών.
Βήμα 3
Με βάση τις πληροφορίες που λαμβάνονται, δημιουργήστε τουλάχιστον ένα πρόχειρο επιχειρηματικό σχέδιο. Δώστε προσοχή στην οικονομική πλευρά της οργάνωσης και της έναρξης της παραγωγής. Υπολογίστε το μέγεθος του αρχικού κεφαλαίου για να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα. Σκεφτείτε το φορολογικό σύστημα εκ των προτέρων.
Βήμα 4
Βρείτε προμηθευτές πρώτων υλών. Εκτός από τις ευνοϊκές τιμές αγοράς, προσπαθήστε επίσης να συμφωνήσετε για την παράδοση πρώτων υλών απευθείας στον τόπο της επιχείρησης με τη μεταφορά τους.
Βήμα 5
Μελετήστε τι σας επιτρέπει να ανοίξετε μια παραγωγή. Μιλάμε για άδειες, πιστοποιητικά και άλλα υποχρεωτικά έγγραφα που πρέπει να ληφθούν πριν από την έναρξη της παραγωγής. Συμβουλευτείτε τις αρμόδιες κυβερνητικές υπηρεσίες: Rospotrebnadzor, πυροσβεστική επιθεώρηση και άλλα.
Βήμα 6
Βρείτε ένα δωμάτιο. Η αναζήτηση της μελλοντικής τοποθεσίας της παραγωγής θα πρέπει να γίνει ακριβώς μετά την εξοικείωση με τις απαιτήσεις των ελεγκτικών και εποπτικών οργανισμών. Δεδομένου ότι συχνά οι απαιτήσεις για την παραγωγή ισχύουν επίσης για τις εγκαταστάσεις στις οποίες βρίσκεται. Μην ξεχνάτε τα τεχνικά και γεωγραφικά χαρακτηριστικά των εγκαταστάσεων. Ευκολία φόρτωσης και εκφόρτωσης, η παρουσία οδών πρόσβασης, η εγγύτητα των ανταλλακτικών μεταφοράς, ο αριθμός των ορόφων του κτιρίου, η παροχή επικοινωνιών, η ισχύς της ηλεκτρικής καλωδίωσης - όλα αυτά πρέπει να ληφθούν υπόψη. Επίσης, αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν το ποσό του ενοικίου / κόστους ανά τετραγωνικό μέτρο των εγκαταστάσεων.
Βήμα 7
Μελετήστε την αγορά εργασίας - δημιουργήστε έναν αρχικό πίνακα προσωπικού και ξεκινήστε να προσλαμβάνετε.
Βήμα 8
Μετά την επίσημη καταχώριση της παραγωγής και την παραλαβή όλων των αδειών, συνάψτε συμβάσεις με πελάτες. Μέσα σε λίγους μήνες, ο στόχος σας είναι να φτάσετε συστηματικά στον προγραμματισμένο όγκο υλοποίησης.
