Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά

Πίνακας περιεχομένων:

Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά
Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά

Βίντεο: Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά

Βίντεο: Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά
Βίντεο: #Carnica και #Buckfast: υπάρχουν διαφορές; Μέρος 1 2024, Νοέμβριος
Anonim

Μια επιχείρηση, η οποία ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα, πρέπει να παρακολουθεί συνεχώς τις αλλαγές στον τομέα της αγοράς στον οποίο λειτουργεί άμεσα, να εντοπίζει τις αρνητικές πτυχές των σχέσεων της αγοράς στο χρόνο, και να αναπτύσσει μεθόδους αντιστάθμισης για να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητά της.

Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά
Λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης: ουσία και χαρακτηριστικά

Σκοπός και στόχοι των λειτουργικών δραστηριοτήτων

Η λειτουργική δραστηριότητα μιας επιχείρησης είναι ο κύριος τύπος δραστηριότητας για τον οποίο δημιουργήθηκε. Οι ιδιαιτερότητες των λειτουργικών δραστηριοτήτων εξαρτώνται από τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία. Οι κύριοι τύποι λειτουργικών δραστηριοτήτων του οργανισμού είναι κυρίως εμπορικές, εμπορικές και βιομηχανικές σχέσεις. Οι επιχειρήσεις μπορούν επίσης να συμμετέχουν σε πρόσθετες δραστηριότητες, αλλά θα είναι ήδη δευτερεύουσες (για παράδειγμα, χρηματοοικονομικές ή επενδυτικές).

Η επιχειρησιακή δραστηριότητα της επιχείρησης αποτελεί προτεραιότητα, επομένως, οι δευτερεύουσες δραστηριότητες μπορούν να έχουν μόνο υποστηρικτικό χαρακτήρα. Σε αντίθεση με τις επενδύσεις ή τις χρηματοοικονομικές, οι λειτουργικές δραστηριότητες επικεντρώνονται στην καταναλωτική αγορά αγαθών που παράγονται απευθείας από την επιχείρηση, απαιτεί σημαντικό κόστος εργασίας, συχνές τακτικές επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Η επιχειρησιακή δραστηριότητα είναι ο στόχος ολόκληρης της ζωής της επιχείρησης. Τα έσοδα από λειτουργικές δραστηριότητες είναι το πιο σημαντικό ποσοστό του συνολικού κέρδους.

Λειτουργική ανάλυση

Για τον έλεγχο της εφαρμογής των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί μία από τις αποτελεσματικές μεθόδους - επιχειρησιακή ανάλυση. Το κύριο καθήκον της επιχειρησιακής ανάλυσης είναι ο έλεγχος του κόστους παραγωγής, της παραγωγής, του όγκου των προϊόντων που αντιστοιχεί στο κόστος, του λόγου κέρδους προς το κόστος παραγωγής.

Επιπλέον, κατά τη διεξαγωγή επιχειρησιακής ανάλυσης, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη τα ακόλουθα σημεία:

- τι είδους κεφάλαιο απόδοσης πρέπει να είναι στην επιχείρηση ·

- πώς να κινητοποιήσετε τα διαθέσιμα κεφάλαια ·

- πώς να χρησιμοποιήσετε το αποτέλεσμα της χρηματοοικονομικής μόχλευσης ·

- το οποίο είναι πιο κερδοφόρο - ενοικίαση ή αγορά μέσων παραγωγής ·

- υπάρχει νόημα η πώληση προϊόντων σε τιμή χαμηλότερη από την τιμή κόστους ·

- εάν αλλάξετε τον όγκο των πωλήσεων, πώς αυτό θα επηρεάσει το κέρδος.

Η επιχειρησιακή ανάλυση είναι απαραίτητη για να βρεθεί το πιο κερδοφόρο κόστος για την επιχείρηση. Διανέμει το κόστος σε:

- Οι μεταβλητές είναι το κόστος υλικών και πρώτων υλών για την παραγωγή, οι μισθοί των εργαζομένων που εργάζονται στην κύρια παραγωγή, το κόστος πωλήσεων. Όσο χαμηλότερο είναι το μεταβλητό κόστος στην επιχείρηση, τόσο μεγαλύτερο είναι το κέρδος.

- σταθερό - αυτά είναι τα έξοδα συντήρησης κτιρίων και κατασκευών, μειώσεις απόσβεσης, ο μισθός του διοικητικού φορέα ·

- απευθείας - σχετίζονται άμεσα με την κυκλοφορία των προϊόντων ·

- έμμεσο - πρόκειται για το κόστος των ενεργειακών πόρων για τη βοηθητική παραγωγή, τους μισθούς για το προσωπικό συντήρησης ·

- σχετικό - εξαρτάται από τις αποφάσεις διαχείρισης ·

- άσχετο - το κόστος αυτό μπορεί να προσαρμοστεί στις παραγωγικές δυνατότητες της επιχείρησης.

Συνιστάται: