Οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επαγγελματική κάρτα ενός επιχειρηματία, γιατί θα αποφασιστεί εάν θα δώσει τραπεζικό δάνειο σε αυτόν τον επιχειρηματία, αν αξίζει να επενδύσει τα χρήματά του σε αυτό το έργο. Επομένως, πρέπει να αντιμετωπίζετε την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου με τη μέγιστη ευθύνη.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αποφασίστε για τους στόχους του επιχειρηματικού σχεδίου, για ποιον θα το γράψετε. Δηλαδή, πρώτα πρέπει να καθορίσετε τον σκοπό της σύνταξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Εάν γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για να προσελκύσετε επενδύσεις, τότε η δομή θα είναι μία. Και αν για την ανάπτυξη ενός νέου έργου, τότε επικεντρωθείτε σε άλλα πράγματα. Δεν υπάρχει ειδική μεθοδολογία για τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου.
Βήμα 2
Γράψτε για όσα έχετε επιτύχει μέχρι τώρα, περιγράψτε την επιχειρηματική σας ιδέα. Αυτό το σημείο πρέπει να τηρείται όχι μόνο κατά την προσέλκυση εξωτερικής χρηματοδότησης. Θα το χρειαστείτε ακόμα κι αν γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνο για τον εαυτό σας. Η γνώση του τι έχετε ήδη καταφέρει καθιστά ευκολότερο τον προγραμματισμό για το μέλλον.
Βήμα 3
Δηλώστε τους κύριους στόχους του έργου, πείτε μας πώς θα τους εφαρμόσετε στην πράξη. Αυτό είναι το πιο σημαντικό σημείο στο οποίο πρέπει να εξηγήσετε τι είναι και γιατί. Είναι πολύ σημαντικό να περιγράψετε τι πρόκειται να επιτύχετε με το νέο έργο και πώς. Δεν αρκεί ο καθορισμός στόχων, πρέπει να εξηγήσετε λεπτομερώς πώς θα επιτευχθούν.
Βήμα 4
Υπολογίστε το κατά προσέγγιση κέρδος του έργου, τη χρηματοδότησή του, τις ταμειακές ροές. Αυτό είναι το πιο δύσκολο σημείο ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το οποίο δεν είναι πάντα εύκολο για τους επιχειρηματίες. Ταυτόχρονα, αυτό το μέρος πρέπει να μελετηθεί καλά, ειδικά εάν σχεδιάζετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για να προσελκύσετε επενδύσεις.
Βήμα 5
Αποφασίστε σχετικά με τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξη του στόχου: άτομα, τεχνολογία κ.λπ. Αυτό πρέπει να γίνει. Μπορεί να αποδειχθεί ότι οι διαθέσιμοι πόροι δεν είναι αρκετοί για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων.
Βήμα 6
Υπολογίστε τους ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες του σχεδίου. Πρέπει να καθορίσετε πώς θα κοινοποιήσετε την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου και θα διαχειριστείτε την εταιρεία όταν εκτελείται. Αυτή η παράγραφος υποδεικνύει τις προσαρμογές που θα προκύψουν κατά την ολοκλήρωση του επιχειρηματικού σχεδίου, επειδή είναι απίθανο ο καθένας να καταφέρει να κάνει τα πάντα όπως γράφεται.
