Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση
Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση

Βίντεο: Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση

Βίντεο: Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση
Βίντεο: Πως θα μειώσετε το κόστος της επιχείρησης σας! 2024, Νοέμβριος
Anonim

Κάθε επιχείρηση είναι κερδοφόρα όταν το εισόδημά της είναι μεγαλύτερο από τα έξοδά της. Αλλά μερικές φορές το επίπεδο κέρδους αρχίζει να μειώνεται. Για να αποτρέψετε την επιχείρηση να μην είναι επικερδής και να μην χρεοκοπήσει, είναι απαραίτητο να μειωθεί το κόστος. Αυτό είναι ένα αναγκαστικό μέτρο που θα επιτρέψει στον οργανισμό να συνεχίσει το έργο του.

Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση
Πώς να μειώσετε το κόστος στην επιχείρηση

Οδηγίες

Βήμα 1

Εάν οι εισερχόμενοι εργαζόμενοι εργάζονται στην επιχείρηση, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να αρνηθείτε τις υπηρεσίες τους. Εκπαιδεύστε το προσωπικό για να κάνετε αυτό το έργο και να το κάνετε ευθύνη τους. Ίσως χρειαστεί να στείλετε υπαλλήλους σε μαθήματα ή σεμινάρια, αλλά αυτές οι δαπάνες θα εξοφληθούν σύντομα.

Βήμα 2

Εάν υπάρχουν εργαζόμενοι που κάνουν τη δουλειά τους άσχημα ή δεν είναι πλήρως φορτωμένοι στην εργασία, απολύστε τους. Κατανομή αρμοδιοτήτων σε άλλους εργαζόμενους με ελαφρά αύξηση του μισθού τους. Αυτό θα μειώσει σημαντικά το κόστος της επιχείρησης και θα παρακινήσει τους υπόλοιπους υπαλλήλους για καλύτερη εργασία.

Βήμα 3

Εάν νοικιάζετε χώρο, δοκιμάστε να μιλήσετε με τους ιδιοκτήτες για να μειώσετε το ενοίκιο σας. Ίσως θα σας συναντήσουν στα μισά, εάν διαπραγματευτείτε μακροπρόθεσμους όρους μίσθωσης. Προσπαθήστε να βρείτε φθηνότερες εγκαταστάσεις. Εάν βρείτε με σημαντική διαφορά, μετακινήστε την παραγωγή σε μια νέα τοποθεσία.

Βήμα 4

Προσπαθήστε να βρείτε προμηθευτές πρώτων υλών με πιο ευνοϊκούς όρους. Ή διαπραγματευτείτε με υπάρχοντες. Στη συνάντηση, ενημερώστε μας ότι έχετε βρει έναν συνεργάτη με καλύτερες τιμές. Αλλά έχετε ήδη δημιουργήσει συνεργασία. Και αν ο προμηθευτής χαμηλώσει την τιμή, δεν θα τερματίσετε τη σύμβαση.

Βήμα 5

Εξετάστε το ενδεχόμενο να αλλάξετε την ποιότητα των πρώτων υλών και των αναλώσιμων. Για παράδειγμα, εάν χρησιμοποιείτε χαρτόνι στην παραγωγή, τότε μπορείτε να μεταβείτε σε μια έκδοση με χαμηλότερη πυκνότητα χωρίς να διακυβεύεται η ποιότητα του προϊόντος. Μειώστε το κόστος συσκευασίας σας.

Βήμα 6

Έλεγχος εξόδων για τις ανάγκες των νοικοκυριών. Κόψτε τους. Για παράδειγμα, αγοράστε ένα φθηνότερο καθαριστικό δαπέδου. Ή αγοράστε απλούστερα χαρτικά. Διδάξτε στους υπαλλήλους να εξοικονομούν ενέργεια και νερό. Προσπαθήστε να μειώσετε τα απορρίμματα παραγωγής. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να εγκρίνετε κυρώσεις για υπαλλήλους, μέσω του οποίου παραλήφθηκε η ευθύνη.

Βήμα 7

Ελέγξτε την κατανάλωση ειδών γραφείου, οικιακών ειδών. Δεν είναι μυστικό ότι σε ορισμένους οργανισμούς, μερικά από τα πράγματα πηγαίνουν σπίτι με τους υπαλλήλους. Μην επιτρέπετε τέτοιες καταστάσεις. Εάν οι εργαζόμενοι πληρώνονται για κινητές επικοινωνίες, ελέγξτε τους λογαριασμούς τους. Εάν εντοπιστεί παραβίαση, μειώστε αυτά τα κόστη.

Συνιστάται: