Ο βασικός δείκτης στη διαμόρφωση των τιμών των προϊόντων είναι το κόστος του. Το κέρδος του οργανισμού εξαρτάται άμεσα από αυτήν την αξία. Γι 'αυτό είναι σημαντικό για κάθε οργανισμό να γνωρίζει πώς να μειώσει το κόστος.
Είναι απαραίτητο
- έκθεση σχετικά με την ανάλυση της διαθέσιμης κατηγορίας
- έκθεση ανάλυσης κόστους επιχείρησης
Οδηγίες
Βήμα 1
Βεβαιωθείτε ότι η διαδικασία παραγωγής σας λειτουργεί ομαλά και συνεχώς. Μόνο η συνεχής ενημέρωση των προϊόντων, η εξειδίκευση νέων τεχνολογιών, η αυτοματοποίηση της διαδικασίας παραγωγής και άλλα στοιχεία θα επιτρέψουν όχι μόνο τη βελτίωση της διαδικασίας δημιουργίας προϊόντων, αλλά και τη μείωση του κόστους της.
Βήμα 2
Επεκτείνετε την εξειδίκευσή σας ή αυξήστε τις πωλήσεις σας. Για τις επιχειρήσεις που παράγουν προϊόντα σε παρτίδες, το κόστος των τελικών προϊόντων είναι χαμηλότερο από εκείνο που παράγει προϊόντα ξεχωριστά.
Βήμα 3
Αυξήστε την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την παρακίνηση των εργαζομένων με ηθικά και υλικά κίνητρα. Η παραγωγικότητα της εργασίας μπορεί επίσης να αυξηθεί αυτοματοποιώντας την παραγωγή. Η μεγαλύτερη παραγωγικότητα θα οδηγήσει σε ελάχιστο κόστος ανά μονάδα αγαθών και, κατά συνέπεια, σε χαμηλότερο κόστος.
Βήμα 4
Μειώστε το κόστος υλικού. Όπως γνωρίζετε, μια καλή επίδραση στη μείωση του κόστους επιτυγχάνεται εξοικονομώντας υλικά, πρώτες ύλες, ηλεκτρικό ρεύμα ή καύσιμο. Είναι επίσης δυνατό να μειωθεί το κόστος των υλικών μειώνοντας το κόστος μεταφοράς και το κόστος συντήρησης της αλυσίδας εφοδιασμού (από παραγωγό σε καταναλωτή).
Βήμα 5
Μειώστε το κόστος συντήρησης παραγωγής ή ελέγχου της διαδικασίας. Αυτή η εκδήλωση είναι ένα άμεσο βήμα προς τη μείωση του κόστους. Ο έλεγχος του κόστους μιας επιχείρησης και η βελτίωση της παραγωγικής της διαδικασίας σημαίνει μείωση του κόστους παραγωγής προς τα κάτω. Το κόστος παραγωγής θα πρέπει να γίνει αντικείμενο ανάλυσης, το αποτέλεσμα της οποίας θα είναι ο σχηματισμός συστάσεων ή στόχων για τις περαιτέρω δραστηριότητες της επιχείρησης.
