Ένα πρόγραμμα-στόχος είναι το σύνολο των δράσεων που στοχεύουν στην επίλυση ενός συγκεκριμένου προβλήματος. Ένα τέτοιο πρόγραμμα πρέπει να περιέχει τρόπους, μέσα για την επίτευξη του στόχου. Και αυτά δεν είναι απαραίτητα κρατικά ή δημοτικά έργα - έτσι κάθε οργανισμός μπορεί να λύσει πιεστικά ζητήματα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Η κατάρτιση ενός προγράμματος-στόχου ξεκινά με τον καθορισμό των στόχων και των στόχων που πρέπει να αντιστοιχούν στην αναπτυξιακή στρατηγική της επιχείρησης. Αυτό θα μπορούσε να είναι μια εκστρατεία για την εξάλειψη των απορριμμάτων, η οποία γενικά θα οδηγήσει σε καλύτερη ποιότητα προϊόντος και χαμηλότερο κόστος.
Βήμα 2
Αναφέρετε το όνομα του προγράμματος, το αντικείμενο του προγραμματισμού, το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, υποδείξτε τον κύκλο των υπευθύνων για την υλοποίηση.
Βήμα 3
Περιγράψτε το πρόβλημα. Πρέπει να δείξετε ξεκάθαρα την κατάσταση της λύσης στο πρόβλημα τώρα, να προσδιορίσετε τους ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες που χρειάζονται σοβαρή προσαρμογή. Αναφέρετε το ποσοστό των κατώτερων εμπορευμάτων στις αντίστοιχες απαιτήσεις ποιότητας. Μάθετε ποιες είναι οι αιτίες του γάμου, πώς μπορείτε να τις εξαλείψετε.
Βήμα 4
Δημιουργήστε μια λίστα δραστηριοτήτων που στοχεύουν στην επίλυση ενός τακτικού προβλήματος, στην περίπτωση αυτή, για την εξάλειψη του γάμου.
Βήμα 5
Προσδιορίστε τις πηγές και το ποσό της στοχευμένης χρηματοδότησης ανά περιόδους. Το ποσό πρέπει να προσδιοριστεί πριν από την έναρξη του προγράμματος και είναι καλύτερο να διαθέσετε χρήματα για αυτό σε ξεχωριστό ταμείο. Ο όγκος των δαπανών πρέπει να περιλαμβάνει τους μισθούς, την αγορά αγαθών και υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένου του κόστους της επιστημονικής έρευνας, την αγορά παγίων στοιχείων και άυλων περιουσιακών στοιχείων κ.λπ.
Βήμα 6
Ονομάστε τα αναμενόμενα αποτελέσματα και προσδιορίστε συγκεκριμένους δείκτες βάσει εσωτερικών αναφορών, βάσει των οποίων θα κρίνετε την αποτελεσματικότητα της καμπάνιας. Είναι πολύ σημαντικό να σημειωθεί ποιες θα είναι οι συνέπειες της αδράνειας προς αυτή την κατεύθυνση.
Βήμα 7
Με βάση όλες τις εργασίες που πραγματοποιήθηκαν, συντάξτε ένα διαβατήριο του προγράμματος-στόχου, όπου καταγράφονται σαφώς όλες οι βασικές διατάξεις. Υποβάλετε αυτό το έγγραφο για υπογραφή στον αξιωματούχο και δώστε αντίγραφα στους εκτελεστές.
Βήμα 8
Είναι λογικό να ξεκινήσει η υλοποίηση της εταιρείας-στόχου όταν είναι δυνατόν να ελεγχθεί η υλοποίηση των αναφερόμενων δράσεων και της στοχευμένης χρήσης κεφαλαίων. Πρώτον, εξετάστε εάν το τελικό αποτέλεσμα θα δικαιολογήσει τα χρήματα που επενδύθηκαν για την επίλυση του προβλήματος. αν ναι, πόσο.
