Ο προϋπολογισμός είναι ένα σχήμα εσόδων και εξόδων μιας συγκεκριμένης οντότητας (πολιτεία, επιχείρηση, οικογένεια), που καθορίζεται για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, συνήθως ένα χρόνο. Ο προϋπολογισμός είναι η πιο σημαντική έννοια τόσο της μακροοικονομικής (κρατικός προϋπολογισμός) όσο και της μικροοικονομίας (προσωπικός και οικογενειακός προϋπολογισμός, επιχειρησιακός προϋπολογισμός).
Οδηγίες
Βήμα 1
Ο κρατικός προϋπολογισμός είναι το σημαντικότερο οικονομικό σχέδιο της χώρας. Περιλαμβάνει το σύνολο των εκτιμήσεων όλων των υπηρεσιών, κυβερνητικών προγραμμάτων, κυβερνητικών υπηρεσιών κ.λπ. Δείχνει τις ανάγκες που πρέπει να καλυφθούν εις βάρος του κράτους, καθώς και τις πηγές χρηματοδότησης.
Βήμα 2
Από την άποψη της επιχείρησης, ο προϋπολογισμός είναι ένα συμφωνημένο και ισορροπημένο χρηματοοικονομικό σχέδιο που συνδυάζει τις επενδυτικές και χρηματοοικονομικές δραστηριότητες μιας οικονομικής οντότητας και σας επιτρέπει να συγκρίνετε τα αποτελέσματα που λαμβάνονται με το κόστος που προκύπτει για ολόκληρη την περίοδο. Όσον αφορά τα μεμονωμένα μέρη του.
Βήμα 3
Ο προϋπολογισμός ως οικονομικό σχέδιο έχει κάποιες ιδιαιτερότητες. Συντάσσεται πάντα για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, συνήθως ένα χρόνο. Οι ενοποιημένοι προϋπολογισμοί μπορούν να προετοιμαστούν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα - από 3 έως 20 χρόνια. Ο προϋπολογισμός βασίζεται σε προβλεπόμενες αξίες μελλοντικών δαπανών και εσόδων. Η διαδικασία σύνταξής της είναι μάλλον περίπλοκη. Περνά από διάφορα στάδια: από το σχεδιασμό και την έγκριση έως την εκτέλεση και τον έλεγχο.
Βήμα 4
Κατά τη διαδικασία προϋπολογισμού, μπορούν να εξεταστούν διάφορες επιλογές για την κατάρτιση ενός συστήματος εσόδων και δαπανών. Αυτό γίνεται προκειμένου να εντοπιστούν πιθανές επιλογές για την ανάπτυξη της αγοράς και της κατάστασης παραγωγής. Κατά κανόνα, ο προϋπολογισμός δεν αντικατοπτρίζει όλες τις δαπάνες · επισημαίνονται τα πιο ακριβά στοιχεία. Κάθε οργανισμός έχει το δικό του. Ταυτόχρονα, κατά την κατάρτιση ενός προϋπολογισμού, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι πληροφορίες που περιέχει πρέπει να είναι κατάλληλες για τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης.
Βήμα 5
Κατά την ανάπτυξη ενός προϋπολογισμού για μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να θυμόμαστε όχι μόνο τους εσωτερικούς παράγοντες (πρότυπα για τη χρήση πόρων, το σύστημα σχέσεων πληρωμών), αλλά και τους εξωτερικούς παράγοντες (κατάσταση της αγοράς, επίπεδο τιμών, τεχνολογία παραγωγής), τους οποίους η οργάνωση δεν μπορεί να επηρεάσει. Σε αυτό το πλαίσιο, το σύστημα προϋπολογισμού σε μεγάλες επιχειρήσεις είναι μάλλον περίπλοκο. Για την επιτυχή εκτέλεση του προϋπολογισμού, απαιτούν αυστηρό έλεγχο και συντονισμό των ενεργειών όλων των εκτελεστών του.
