Σίγουρα πολλοί από εμάς σκεφτόμαστε να ξεκινήσουμε τη δική μας επιχείρηση. Κάποιος το κάνει επειδή έχει κουραστεί από την κύρια δουλειά του, κάποιος θέλει να σταματήσει να εργάζεται "για τον θείο του", κάποιος έχει απλώς πολλές καλές ιδέες. Πριν ξεκινήσετε να ενεργείτε, αξίζει - ποιοι είναι οι προσωπικοί μας λόγοι για να οργανώσουμε την επιχείρησή μας, τη μικρή μας επιχείρηση και από πού να ξεκινήσουμε με τις δυνατότητές μας.
Οδηγίες
Βήμα 1
Υπάρχει ένας μύθος ότι η δουλειά γραφείου είναι δουλεία, και οι επιχειρήσεις, η επιχειρηματικότητα είναι ελευθερία. Πιθανότατα, θα αποδειχθεί το αντίστροφο, γιατί στην αρχή θα πρέπει να εργαστείτε στην οργάνωση της επιχείρησής σας όχι 8-9 ώρες την ημέρα και όχι για μισθό, αλλά 16-20 ώρες και μόνο για πιθανό κέρδος στο μέλλον. Φυσικά, αυτό δεν σημαίνει ότι η επιχείρηση δεν χρειάζεται, αλλά πριν ξεκινήσετε αξίζει να συνειδητοποιήσετε ότι θα πρέπει να εργαστείτε και να διακινδυνεύσετε πολλά για να οργανώσετε τη δική σας επιχείρηση.
Βήμα 2
Κατά την οργάνωση μιας επιχείρησης, είναι εξαιρετικά σημαντικό να προβλέπονται πολλές πτυχές όπως ενοικίαση χώρων, πρόσληψη προσωπικού, εγγραφή εγγράφων κ.λπ. Ο καλύτερος τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να γράψετε ένα σαφές επιχειρηματικό σχέδιο για τον εαυτό σας. Θα πρέπει να περιγράφει ό, τι χρειάζεστε για την επιχείρηση, να υπολογίζει το κόστος, να ορίζει προθεσμίες. Ένα τέτοιο επιχειρηματικό σχέδιο θα σας βοηθήσει να δείτε τι είναι περισσότερο και τι είναι λιγότερο σημαντικό, να εστιάσετε στο νόημα και να αναπτύξετε έναν αλγόριθμο για την οργάνωση της επιχείρησής σας.
Βήμα 3
Για παράδειγμα, σκεφτείτε τι χρειάζεται για να ανοίξετε ένα μικρό κατάστημα ραπτικής για νυφικά και βραδινά φορέματα. Το επιχειρηματικό σχέδιο ενός τέτοιου στούντιο θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα σημεία:
1. Εγκαταστάσεις.
2. Εξοπλισμός (ραπτομηχανές).
3. Προμηθευτές υφασμάτων και άλλων υλικών.
4. Πρόσληψη προσωπικού.
5. Διαφήμιση και απόκτηση πελατών.
6. Εγγραφή της εταιρείας.
Βήμα 4
Στη συνέχεια, χωρίζουμε τα υπάρχοντα στοιχεία σε δευτερεύοντα στοιχεία και λαμβάνουμε:
1. Εγκαταστάσεις.
α) την περιοχή όπου μπορεί να ενοικιαστεί
β) την ευκαιρία ενοικίασης με έκπτωση, από γνωστό, κ.λπ.
γ) τιμή ενοικίασης για έξι μήνες έως ένα έτος
2. Εξοπλισμός.
α) προμηθευτής
β) τιμή
3. Προμηθευτές υφάσματος και άλλων υλικών.
α) κατά προσέγγιση τιμές αγοράς για υφάσματα και άλλα απαραίτητα υλικά.
β) εξέταση των προτάσεων από προμηθευτές, δυνατότητα εκπτώσεων.
4. Πρόσληψη προσωπικού.
α) πόσα άτομα χρειάζονται για να ξεκινήσουν (μοδίστρες, κόπτες, γραμματέας).
β) μισθός
5. Διαφήμιση και απόκτηση πελατών.
α) οι καταλληλότεροι τρόποι διαφήμισης του ατελιέ
β) κατά προσέγγιση προϋπολογισμός
6. Εγγραφή της εταιρείας.
α) επιλογή οργανωτικής και νομικής μορφής
β) συλλογή εγγράφων και την πραγματική διαδικασία εγγραφής
γ) κόστος.
Βήμα 5
Αφού καταρτίσετε ένα τόσο λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο, απαντώντας σε όλες τις ερωτήσεις που τέθηκαν σε αυτό, αναλύοντας την αγορά βραδινών και νυφικών, μπορείτε να αρχίσετε να ενεργείτε άμεσα. Η πολυπλοκότητα της οργάνωσης μιας επιχείρησης είναι ότι είναι απαραίτητο να εκτελούνται πολλές διαφορετικές ενέργειες ταυτόχρονα. Πρέπει ταυτόχρονα να συλλέξετε έγγραφα για την εγγραφή μιας εταιρείας (εάν δεν θέλετε κυρώσεις για παράνομη επιχειρηματικότητα), αναζητήστε προμηθευτές και εγκαταστάσεις, παραγγείλετε εξοπλισμό. Είναι επίσης καλύτερο να ξεκινήσετε την πρόσληψη και τη διαφημιστική καμπάνια αμέσως, παρά μετά από λίγο: όσο πιο γρήγορα οι άνθρωποι γνωρίζουν για εσάς, τόσο το καλύτερο. Ωστόσο, ορισμένες από αυτές τις ενέργειες μπορούν να ανατεθούν σε εξειδικευμένες εταιρείες: για παράδειγμα, υπάρχουν νομικές εταιρείες που εγγράφουν επιχειρήσεις, μεσιτικά γραφεία που μπορούν να βρουν γραφείο. Οι υπηρεσίες τους μπορεί να είναι ακριβές, αλλά θα σας εξοικονομήσουν χρόνο και ενέργεια για την περαιτέρω οργάνωση της επιχείρησής σας.
