Ίσως το πιο δύσκολο πράγμα στην επιχείρηση είναι η ιδέα. Για να αναπτύξετε την παραγωγή, πρέπει να έχετε μια σαφή ιδέα για το τι πρόκειται να παράγετε. Μπορείτε να ξεκινήσετε να οργανώνετε τη διαδικασία μόνο μετά από διεξοδική έρευνα μάρκετινγκ και αξιολόγηση αγοράς - υπάρχει θέση για το προϊόν σας;
Είναι απαραίτητο
Ιδέα. Επιχειρηματικό σχέδιο. Υπομονή
Οδηγίες
Βήμα 1
Το καλύτερο είναι να μπείτε στην αγορά με μια νέα ιδέα που κανείς δεν είχε προτείνει στο παρελθόν. Σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει πολύ καλύτερη πιθανότητα επιτυχίας. Αλλά μπορείτε επίσης να προσπαθήσετε να βελτιώσετε ένα υπάρχον προϊόν, δηλ. πωλήστε το φθηνότερα από τους ανταγωνιστές ή κάντε το καλύτερο. Οι ακόλουθες ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε μια ιδέα για μια επιχείρηση: έχετε οποιεσδήποτε δεξιότητες που μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για μια μελλοντική επιχείρηση; Γνωρίζετε τις ατελείωτες εξειδικευμένες αγορές που δεν έχουν ανταγωνιστές; Έχετε ιδέες για το πώς να λύσετε τα προβλήματα του κράτους ή των μεγάλων εταιρειών;
Βήμα 2
Δημιουργήστε ένα σχέδιο για την ανάπτυξη της παραγωγής, τα κύρια σημεία του οποίου μπορεί να είναι: σχεδιασμός (μετατροπή μιας αφηρημένης ιδέας σε συγκεκριμένο προϊόν), δημιουργία πρωτοτύπων (δημιουργία δοκιμαστικής έκδοσης), προστασία των δικαιωμάτων (εάν εφευρέσατε κάτι; δίπλωμα ευρεσιτεχνίας), χρηματοδότηση, οργανωτικά ζητήματα (πόσους υπαλλήλους θα χρειαστείτε πού να εντοπίσετε την παραγωγή κ.λπ.), μάρκετινγκ (σκεφτείτε πώς να οργανώσετε την πώληση του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας).
Βήμα 3
Ίσως το επόμενο πιο δύσκολο πρόβλημα μετά την ανάπτυξη της ιδέας είναι η χρηματοδότηση. Χρήματα για την ανάπτυξη της παραγωγής μπορούν να ζητηθούν από το κράτος, μεγάλες εταιρείες, ταμεία επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και καινοτομίας, διάφορα κεφάλαια για την υποστήριξη νεοσύστατων επιχειρήσεων. Μπορείτε επίσης να πάρετε ένα τραπεζικό δάνειο ή ένα ακίνητο υποθηκών. Σε όλες τις περιπτώσεις (εκτός από την τελευταία), θα χρειαστείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή σας - κανείς δεν θα παρέχει χρήματα για τίποτα. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει τα ακόλουθα σημεία: στόχους, ιδέα, σχέδιο μάρκετινγκ, για το οποίο θα ξοδέψετε ένα δάνειο ή επένδυση, πώς η επιχείρησή σας μπορεί να ενδιαφέρει έναν επενδυτή ή δανειστή, πώς θα επιστρέψετε τα χρήματα που δανείσατε.
Βήμα 4
Συζητήστε την ιδέα σας με επαγγελματίες, αλλά προσέξτε - εάν φοβάστε ότι η ιδέα θα κλαπεί, είναι καλύτερα να τη διατηρήσετε μόνο στο μυαλό σας. Η διέξοδος σε αυτήν την κατάσταση μπορεί να είναι η σύναψη συμφωνίας για μη αποκάλυψη εμπιστευτικών πληροφοριών.
Βήμα 5
Δοκιμάστε την αγορά. Ακόμη και η πιο φαινομενικά κερδοφόρα ιδέα πρέπει να δοκιμαστεί. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να κανονίσετε μια έρευνα για το κοινό-στόχο, καθώς και να δημιουργήσετε μια δοκιμαστική (δοκιμαστική) έκδοση του προϊόντος. Δημιουργείται ένα πρωτότυπο για την αξιολόγηση των απαιτήσεων για το προϊόν, του χρόνου εφαρμογής του και των προβλημάτων που προκύπτουν. Πρέπει να δοκιμάσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία όχι μόνο πριν ξεκινήσετε την παραγωγή, αλλά και στη διαδικασία - ώστε να μπορείτε να ανταποκριθείτε εγκαίρως στις ανάγκες των καταναλωτών και στις αδυναμίες των προϊόντων σας.
