Αργά ή γρήγορα, ο διευθυντής συνειδητοποιεί ότι το "ρούβλι" δεν είναι πάντα ο καλύτερος τρόπος για να παρακινήσετε. Οι μισθοί σε παρόμοια πεδία και μεταξύ ατόμων με παρόμοιο επίπεδο εκπαίδευσης σπάνια διαφέρουν σημαντικά. Και σπάνια, ποιος προϋπολογισμός θα αντέξει σε τακτικές και σημαντικές αυξήσεις μισθών - οι μικρές αυξήσεις γίνονται αντιληπτές συχνά από τους υπαλλήλους αρνητικά. Το μη οικονομικό κίνητρο είναι αυτό που θα βοηθήσει στην ένωση της ομάδας, στην αύξηση της αποδοτικότητας της εργασίας και στη μείωση του κύκλου εργασιών του προσωπικού.
Η ενθάρρυνση πρέπει να είναι χρήσιμη
Αξίζει να θυμόμαστε ότι το άυλο κίνητρο δεν είναι ένα μπόνους που όλοι μπορούν να ξοδέψουν κατά τη διακριτική τους ευχέρεια. Η κατανομή των παροχών πρέπει να είναι κατάλληλη και έγκαιρη. Διαφορετικά, μπορείτε να πάρετε την αντίθετη αντίδραση: "Θα ήταν καλύτερα αν έγραψαν το βραβείο." Είναι βέλτιστο εάν ο διευθυντής ή οι υπάλληλοι του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού επιλέγουν κάτι ξεχωριστό για κάθε υπάλληλο. Αυτός ο κανόνας ισχύει επίσης για εταιρικά δώρα, διαφορετικά η φράση ότι η ομάδα είναι μια μεγάλη οικογένεια θα παραμείνει τοστ.
Περισσότερη ελευθερία - περισσότερη αποτελεσματικότητα
Ακόμα κι αν οι εργαζόμενοι καταφέρουν να ολοκληρώσουν τις εργασίες τους εγκαίρως και να διαβάσουν τον υπόλοιπο χρόνο, κάθονται σε κοινωνικά δίκτυα, κανείς δεν θα σας πει για αυτό. Επανάσταση: Εάν ένας υπάλληλος ολοκληρώσει τη δουλειά του σε σύντομο χρονικό διάστημα χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα, τότε μπορείτε να του προσφέρετε επιπλέον αμειβόμενα Σαββατοκύριακα ή μικρότερο πρόγραμμα εργασίας. Εάν οι λεπτομέρειες της εργασίας δεν επιτρέπουν "να αφήσετε το γραφείο κενό" - σχεδιάστε το πρόγραμμα εργασίας με τέτοιο τρόπο ώστε να υπάρχει πάντα ένας από τους αρμόδιους ειδικούς εκεί.
Επιπλέον, οι εργαζόμενοι συχνά συμφωνούν μεταξύ τους για την αντικατάσταση, αφήνοντας τους συναδέλφους να πάνε για μερικές ώρες. Μην «σπάσετε» τον μηχανισμό εργασίας, αφήστε τους υπαλλήλους να λύσουν αυτά τα ζητήματα από μόνα τους, ωστόσο, διατηρώντας ένα αρχείο απουσιών. Όλα θα παραμείνουν στη θέση τους, αλλά το άτομο δεν θα είναι νευρικό: "Οι αρχές θα παρατηρήσουν την απουσία." Τα αφεντικά θα παρατηρούν πάντα - ένα άλλο ερώτημα είναι πώς θα αντιδράσουν σε αυτό. Αξίζει να βεβαιωθείτε ότι η αμοιβαία συνδρομή δεν υπερβαίνει τα όρια του επιτρεπόμενου.
Χρησιμοποιήστε τον ελεύθερο χρόνο σας αποτελεσματικά
Webinars, πρόσθετα εκπαιδευτικά μαθήματα μπορούν να συνδυαστούν με τη ροή εργασίας. Αυτή η μέθοδος είναι ιδιαίτερα καλή εάν ο ειδικός δεν μπορεί να πάρει επιπλέον ημέρες ή μικρότερη εργάσιμη ημέρα. Προσκαλέστε την ομάδα να εγγραφεί σε μαθήματα που τους ενδιαφέρουν. Αυτό μπορεί να είναι η μελέτη ξένων γλωσσών, εκπαιδεύσεων ή εξ αποστάσεως μάθησης. Το ποσό των γνώσεων και των δεξιοτήτων μεταξύ των εργαζομένων αυξάνεται - η εταιρεία ευδοκιμεί.
Μέρη - όχι
Ο χρόνος έχει ήδη περάσει όταν η ποιότητα ενός εταιρικού πάρτι μετρήθηκε από την ποσότητα αλκοόλ που καταναλώθηκε. Πολλοί άνθρωποι περιμένουν για δουλειές, ανησυχίες και πιθανώς μερική απασχόληση στο σπίτι. Δεν έχει ο καθένας αρκετό χρόνο για διασκέδαση. Εάν ο προϋπολογισμός της εταιρείας επιτρέπει και θέλει φωτεινές διακοπές - συνδυάστε τον με ένα ταξίδι στο θέρετρο. Πολλά ξενοδοχεία, συμπεριλαμβανομένων των ρωσικών, προσφέρουν υπηρεσίες για τη διοργάνωση εταιρικής αναψυχής, αυτό περιλαμβάνει εκπαιδευτικά σεμινάρια και συζητήσεις με προσκεκλημένους ειδικούς.
Πέντε μυστικά άυλου κινήτρου
1. Μην αγνοείτε τις προτάσεις των εργαζομένων. Φροντίστε να δώσετε την προσοχή της ομάδας εάν χρησιμοποιήσατε τις ιδέες ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου.
2. Να είστε ανοιχτοί στην ομάδα, γιατί είστε μια μεγάλη οικογένεια.
3. Διαμορφώστε την κυριότητα της εταιρείας προσκαλώντας, για παράδειγμα, τακτικούς διευθυντές σε μια συνάντηση προγραμματισμού.
4. Χρησιμοποιήστε εκείνες τις δεξιότητες που ο εργαζόμενος εκτιμά στον εαυτό του, ακόμα κι αν δεν ανήκει στην αρμοδιότητά του. Είναι πιθανό αυτός ο υπάλληλος να πάρει τελικά μια διαφορετική θέση και να γίνει πιο παραγωγικός.
5. Αλλάζετε περιοδικά την κατάσταση του εργαζομένου. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να δώσετε περισσότερα δικαιώματα ή να αλλάξετε την πραγματική του θέση. Τα ξενοδοχεία που σας επιτρέπουν να βελτιώσετε την κατάστασή σας είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο κινήτρων.
Ένα τελευταίο πράγμα: μάθετε να είστε ευγνώμονες. Οι επιστολές, τα πιστοποιητικά τιμής, το αρχείο απασχόλησης, οι αναφορές στον Τύπο, τα υπογεγραμμένα μνημόνια είναι μόνο μερικοί από τους πολλούς τρόπους για να εκφράσουν την ευγνωμοσύνη τους.
