Επί του παρόντος, η λογιστική διαχείρισης είναι απαραίτητη, πρώτα απ 'όλα, για τη συλλογή, επεξεργασία και ανάλυση πληροφοριών που θα απαιτηθούν για την επίλυση ενός συγκεκριμένου προβλήματος διαχείρισης. Πώς να οργανώσετε σωστά τη λογιστική διαχείρισης στην επιχείρηση και τι χρειάζεται για αυτό;
Είναι απαραίτητο
αναφορά για τις δραστηριότητες της επιχείρησης για την προηγούμενη περίοδο, καθώς και πληροφορίες σχετικά με αυτά τα «κενά» στην παραγωγή που πρέπει να εξαλειφθούν
Οδηγίες
Βήμα 1
Διατυπώστε το καθήκον διαχείρισης με σαφήνεια και προτείνετε διάφορους τρόπους για να το λύσετε. Σε αυτήν την περίπτωση, ο στόχος για την επίτευξη του οποίου επιδιώκεται η διατυπωμένη εργασία πρέπει να καθορίζεται από ένα ποσοτικό ή ποιοτικό αποτέλεσμα. Για παράδειγμα, το καθήκον της λογιστικής διαχείρισης είναι να αναπτύξει ένα πρόγραμμα διαχείρισης εγγράφων. Ο απώτερος στόχος θα είναι η απλοποίηση της διαδικασίας επεξεργασίας εγγράφων (πιστοποιητικά, πληρεξούσιο, αποσπάσματα) και η ηλεκτρονική εκτύπωση τους. Επιπλέον, ο διαχειριστής θα είναι πάντα σε θέση να παρακολουθεί ποιο έγγραφο έχει εκδοθεί, πού και σε ποια στιγμή, εάν έχει συνταχθεί σωστά και πιστοποιηθεί στο κατάλληλο τμήμα.
Βήμα 2
Συμπληρώστε τη διαχειριστική εργασία γραπτώς (προσχέδιο) και εγκρίνετε την με τους διευθυντές ή τους επικεφαλής του σχετικού τμήματος.
Βήμα 3
Ευθυγραμμίστε το έργο με τις απαιτήσεις της λογιστικής, της φορολογίας και της οικονομικής λογιστικής. Είναι επιτακτική ανάγκη το τελικό αποτέλεσμα να σχετίζεται με μείωση του κόστους ή του κόστους των προϊόντων που κατασκευάζονται στην επιχείρηση. Σε τελική ανάλυση, η αποδοτικότητα της επιχείρησης θα εξαρτηθεί από αυτόν τον δείκτη. Στο παράδειγμά μας, η ανάπτυξη και εγκατάσταση λογισμικού θα απαιτήσει πρόσθετο κόστος, το οποίο θα αποπληρωθεί γρήγορα λόγω της έγκαιρης και γρήγορης επεξεργασίας εγγράφων, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική όταν συνεργάζεστε με προμηθευτές ή πελάτες. Για παράδειγμα, μια γρήγορη έκδοση πληρεξούσιου θα βοηθήσει έναν υπάλληλο να λάβει ένα προϊόν από έναν προμηθευτή που μπορεί να πωληθεί αμέσως.
Βήμα 4
Ζωντανέψτε τη διαχειριστική πρόκληση. Εκπαιδεύστε το προσωπικό, αναπτύξτε οδηγίες για τη χρήση του λογισμικού, εγκρίνετε τα έντυπα των εγγράφων, αναθέστε την ευθύνη για την ανάλυση και τη συλλογή πληροφοριών σχετικά με την υλοποίηση του έργου στο κατάλληλο προσωπικό.
Βήμα 5
Ελέγξτε την αποτελεσματικότητα της εφαρμοσμένης εργασίας διαχείρισης μετά από έναν έως δύο μήνες.
