Η επιλογή ενός εργολάβου καθορίζει συχνά την επιτυχία όλων των δραστηριοτήτων του οργανισμού. Οι αξιόπιστοι συνεργάτες που παρέχουν υπηρεσίες σε λογικές τιμές είναι πολύ σημαντικοί σε κάθε τύπο επιχείρησης.
Οδηγίες
Βήμα 1
Για να μην σκοντάψετε τους απατεώνες και να επιλέξετε έναν αξιόπιστο συνεργάτη, προσπαθήστε να βρείτε έναν ανάδοχο μέσω των φίλων σας. Καλέστε τους γνωστούς σας που διευθύνουν μια παρόμοια επιχείρηση και ρωτήστε εάν έχουν κατά νου την οργάνωση που χρειάζεστε. Φροντίστε να διευκρινίσετε τι είδους εργασία εκτελεί ο εργολάβος για τους φίλους σας και ποια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα παρατηρήθηκαν στο έργο του.
Βήμα 2
Εάν δεν μπορείτε να βρείτε την εταιρεία που χρειάζεστε στις επαφές των φίλων σας, μεταβείτε σε μια επαγγελματική έκθεση. Εκεί συγκεντρώνεται ένας τεράστιος αριθμός εταιρειών που διαφημίζουν τις υπηρεσίες τους. Εκτός από το κόστος της εργασίας, μπορείτε να δείτε το χαρτοφυλάκιο του εργολάβου και να μιλήσετε με τον διαχειριστή του λογαριασμού. Δεν θα σας πει μόνο λεπτομερώς για τις δραστηριότητες της εταιρείας, αλλά και θα μοιραστεί τις επαφές πελατών που έχουν ήδη επικοινωνήσει μαζί τους. Καλώντας τους αναφερόμενους αριθμούς, θα μάθετε εάν ήταν ικανοποιημένοι με το έργο.
Βήμα 3
Ανακοίνωση διαγωνισμού. Αυτό μπορεί να γίνει στον ιστότοπο της δικής σας εταιρείας ή σε πύλες που έχουν δημιουργηθεί ειδικά για την επιλογή των εργολάβων. Για παράδειγμα, στο https://www.tenderer.ru μπορείτε να το κάνετε εντελώς δωρεάν. Και τότε οι οργανισμοί που ενδιαφέρονται να εκτελέσουν το έργο θα βρεθούν οι ίδιοι.
Βήμα 4
Αφού επιλέξετε πολλές εταιρείες ανάδοχου, δώστε τους μια δοκιμαστική ανάθεση. Υπογράψτε συμβόλαιο για την παροχή μίας εφάπαξ υπηρεσίας. Μόνο στην πραγματική επιχείρηση είναι δυνατό να ελέγξετε πόσο καλά λειτουργεί αυτός ή αυτός ο συνεργάτης.
Βήμα 5
Κατά τη διάρκεια της πορείας, δημιουργήστε καταστάσεις που μπορεί να προκύψουν κατά την επιχειρηματική δραστηριότητα. Για παράδειγμα, μετακινήστε την προθεσμία για εργασία, κάντε προσαρμογές στην εργαλειοθήκη και επαναλάβετε το σχέδιο. Όλα αυτά μπορούν να συμβούν με τη μακροχρόνια συνεργασία. Και τώρα, εκ των προτέρων, πρέπει να δείτε και να αξιολογήσετε πώς αντιμετωπίζει ο ανάδοχος αυτό ή αυτό το πρόβλημα.
Βήμα 6
Πριν από τη σύναψη συμφωνίας μακροπρόθεσμης συνεργασίας, συζητήστε ένα σύστημα εκπτώσεων με έναν εκπρόσωπο της αναδόχου εταιρείας. Για παράδειγμα, για μεγάλο αριθμό εργασιών ή δέσμευση να μην διακόψετε την επαφή κατά τη διάρκεια του έτους. Όλα αυτά πρέπει να αναφέρονται στα έγγραφα και να εγκριθούν από τους επικεφαλής των οργανώσεων.
