Η επιλογή του σωστού προμηθευτή είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες για μια επιτυχημένη επιχείρηση. Από τους προμηθευτές εξαρτάται η απρόσκοπτη προμήθεια των απαραίτητων πρώτων υλών και υλικών.
Υπάρχουν πολλές καλά αναπτυγμένες μέθοδοι για την επιλογή προμηθευτή. Αξίζει να αποφασίσετε ποια εταιρεία θα επιλέξετε για εσάς.
Μέθοδος αξιολόγησης
Η μέθοδος αξιολόγησης είναι η πιο δημοφιλής κατά την επιλογή προμηθευτή. Η ανάλυση πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια. Αρχικά, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια λίστα κριτηρίων για την επιλογή ενός προμηθευτή και, στη συνέχεια, να προσδιοριστεί το ειδικό βάρος (σημασία) καθενός από αυτά σε κλίμακα δέκα σημείων. Τα κριτήρια μπορεί να είναι η τιμή, η αξιοπιστία, η ποιότητα των αγαθών, η χορήγηση αναβαλλόμενης πληρωμής, η δυνατότητα προμήθειας μεγάλων ποσοτήτων αγαθών και η οικονομική κατάσταση των προμηθευτών.
Τα κριτήρια εξαρτώνται από τον τύπο των εμπορευμάτων. Σε συνθήκες ενοποίησης ποιοτικών χαρακτηριστικών αγαθών, οι παράμετροι τιμών εμφανίζονται στο προσκήνιο, με μοναδικότητα και αποκλειστικότητα - αξιοπιστία και συνέχεια του εφοδιασμού.
Επιπλέον, σε κάθε προμηθευτή αντιστοιχίζονται βαθμολογίες σε κλίμακα δέκα πόντων για κάθε παράμετρο. Στη συνέχεια πολλαπλασιάζονται με συγκεκριμένη βαρύτητα και αθροίζονται. Αυτό είναι το τελικό σκορ για την εταιρεία. Τέτοιες πράξεις εκτελούνται με κάθε αιτούντα για το ρόλο ενός προμηθευτή. Ο βέλτιστος συνεργάτης επιλέγεται με βάση τους βαθμούς που λαμβάνονται.
Αυτή η μέθοδος φαίνεται εξαιρετικά απλή μόνο από έξω. Στην πράξη, προκύπτουν σοβαρές δυσκολίες που σχετίζονται με την έλλειψη πληροφοριών για την πραγματοποίηση αντικειμενικών αξιολογήσεων. Επίσης, οι συνθήκες εργασίας που δηλώνονται από τους προμηθευτές ενδέχεται να διαφέρουν από την πραγματική κατάσταση.
Μέθοδος εκτίμησης κόστους
Αυτή η μέθοδος επιλέγει έναν προμηθευτή από τον οποίο η αγορά αγαθών (πρώτες ύλες) σχετίζεται με το χαμηλότερο κόστος και διακρίνεται από την υψηλότερη κερδοφορία. Όλα τα πιθανά κόστη και τα έσοδα αναλύονται για κάθε προμηθευτή. Αυτά είναι, για παράδειγμα, τα έξοδα μεταφοράς, μάρκετινγκ, ασφάλισης κ.λπ. Στην περίπτωση αυτή, λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι εφοδιαστικής.
Μπορούμε να πούμε ότι η εκτίμηση κόστους είναι ένας τύπος μεθόδου κατάταξης. Μόνο εδώ τα κριτήρια τιμών αναλύονται σε μεγαλύτερο βάθος.
Μέθοδος κυρίαρχων χαρακτηριστικών
Σε αυτήν την περίπτωση, δεν λαμβάνεται ως βάση ένα πολυπαραγοντικό μοντέλο ανάλυσης κριτηρίων, αλλά λαμβάνεται υπόψη μόνο ένα κριτήριο. Αυτό μπορεί να είναι τιμή, πρόγραμμα παράδοσης κ.λπ. Αυτή η μέθοδος απλοποιείται όσο το δυνατόν περισσότερο, αλλά αγνοεί άλλους παράγοντες επιλογής.
Επίσης, ορισμένοι αναλυτές τονίζουν την άτυπη αξιολόγηση των προμηθευτών και τη σημασία των προσωπικών επαφών. Μια τέτοια αξιολόγηση των επικοινωνιών με τον προμηθευτή δεν μπορεί να αγνοηθεί στη διαδικασία επιλογής.
