Εάν αποφασίσετε να ανοίξετε τη δική σας εταιρεία εξωτερικής ανάθεσης, τότε πρώτα πρέπει να μελετήσετε την ταξινόμηση αυτών των επιχειρήσεων στη ρωσική αγορά. Επιπλέον, πρέπει να ακολουθήσετε μια συγκεκριμένη ακολουθία ενεργειών.
Είναι απαραίτητο
- - Προσωπικός τραπεζικός λογαριασμός
- - συμβολαιογραφικά έγγραφα ·
- - κοινοποίηση της απόκτησης του καθεστώτος νομικής οντότητας.
Οδηγίες
Βήμα 1
Επιλέξτε τμήματα αγοράς και κλάδους. Εάν η εταιρεία (ή οι ιδρυτές της) σκοπεύει να έχει εμπειρογνωμοσύνη στον κλάδο, κυριαρχήστε την αγορά μέχρι να σταματήσει. Μια νεοσυσταθείσα γενική εταιρεία δεν πρέπει να σπαταλά ενέργεια για να εισέλθει σε κάποια συγκεκριμένη αγορά και να εγκαταλείψει τους πελάτες μόνο λόγω της ακατάλληλης βιομηχανίας. Οι υπηρεσίες σας πρέπει να είναι σε ζήτηση.
Βήμα 2
Αποφασίστε για βασικές περιοχές και ικανότητες. Μιλώντας για μια μικρή επιχείρηση πληροφορικής, υπάρχει μόνο μία βασική περιοχή και πρέπει να καθορίζεται από τον τόπο κατοικίας των διοργανωτών της επιχείρησης. Φυσικά, μπορείτε να αποφασίσετε να ανοίξετε στο Petropavlovsk-Kamchatsky, έχοντας μετακομίσει από το Καλίνινγκραντ, αλλά απουσία μιας μεγάλης εταιρείας πίσω από την πλάτη, δεν θα προκύψει τίποτα καλό.
Βήμα 3
Δημιουργήστε ένα χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών που είναι σε ζήτηση και κατανοητό από την αγορά, με μια διαφανή μεθοδολογία τιμολόγησης. Κατά τον καθορισμό τιμών σε έναν πελάτη, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι τόσο οι μικρές όσο και οι μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν να λειτουργήσουν στις ίδιες περιοχές, αν και σε διαφορετικά τμήματα της αγοράς.
Βήμα 4
Αξιολογήστε με σιγουριά την αγορά και τις δικές σας ευκαιρίες. Αναμένεται να σπάσει ακόμη και νωρίτερα από τρία χρόνια αργότερα. Κατά την έναρξη μιας επιχείρησης, ο ιδρυτής μιας εταιρείας θα πρέπει ιδανικά να γνωρίζει τα πάντα για τους πρώτους πελάτες του και τα απαραίτητα μέσα για να τους εξυπηρετήσει. Και αν δεν έχετε επιχειρηματικές συνδέσεις που θα σας επέτρεπαν να συγκεντρώσετε το απαραίτητο κεφάλαιο, τότε μπορεί να είναι πολύ νωρίς για να ανοίξετε την εταιρεία σας.
Βήμα 5
Προσπαθήστε να καταλάβετε πόρους εξυπηρετώντας πολλούς πελάτες ταυτόχρονα. Το σαφές κακό είναι η εξάρτηση από έναν μόνο πελάτη. Λόγω της παραμικρής καθυστέρησης στις πληρωμές ή σε περίπτωση διακοπής των σχέσεων, η επιχείρησή σας θα βρίσκεται στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Κανένας πελάτης δεν πρέπει ιδανικά να σας δώσει πάνω από το 20% του εισοδήματός του.
