Για να ξεκινήσετε τη λειτουργία μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης, κάντε μια οικονομική πρόβλεψη της σκοπιμότητας λειτουργίας της στην επιλεγμένη τοποθεσία σας. Εάν η πρόβλεψη είναι ευνοϊκή, προχωρήστε στα επόμενα βήματα: προετοιμασία των εγκαταστάσεων, λήψη αδειών, πρόσληψη προσωπικού.
Είναι απαραίτητο
- - δωμάτιο για ξενοδοχείο
- - επιχειρηματικό σχέδιο;
- - άδειες.
Οδηγίες
Βήμα 1
Οι εκτιμήσεις των ειδικών δείχνουν ότι η ρωσική ξενοδοχειακή επιχείρηση είναι ένας πολλά υποσχόμενος τομέας ανάπτυξης των επιχειρήσεων στη χώρα. Για να προσδιοριστεί πόσο κερδοφόρα θα είναι η ξενοδοχειακή επιχείρηση σε μια συγκεκριμένη πόλη, διεξάγεται προκαταρκτική μελέτη μάρκετινγκ για να βρεθεί μια απάντηση στο ερώτημα πόσο θα είναι το ζήτημα του ξενοδοχείου που προγραμματίσατε σε δύο έως τρία χρόνια.
Βήμα 2
Αυτή η χρονική περίοδος λαμβάνεται υπόψη επειδή περίπου αυτή η ώρα δαπανάται για κάθε είδους εγκρίσεις, απόκτηση αδειών, γραφειοκρατία και την κατασκευή και θέση σε λειτουργία του ίδιου του ξενοδοχείου (ή επανεξοπλισμός του υπάρχοντος κτηρίου για τις ανάγκες του ξενοδοχείου).
Βήμα 3
Εάν στην πόλη όπου έχει προγραμματιστεί να ασχοληθεί με την ξενοδοχειακή επιχείρηση, υπάρχουν μεγάλες επιχειρήσεις που δέχονται επαγγελματίες ταξιδιώτες ή η πόλη ενδιαφέρει τους τουρίστες με ιστορικούς ή πολιτιστικούς όρους ή είναι ελκυστική για αναψυχή, καθώς βρίσκεται δίπλα στη θάλασσα, τα βουνά, τη λίμνη, το ποτάμι, τότε η πρόβλεψη για την προγραμματισμένη επιχείρηση είναι αρκετά ευνοϊκή.
Βήμα 4
Απευθείας περαιτέρω δράση στην επιλογή της κατηγορίας ξενοδοχείων, στον όγκο των θέσεων, στην ανάπτυξη της υποδομής του ξενοδοχειακού κλάδου, καθώς και στη δυνατότητα προσέλκυσης κεφαλαίων τρίτων, προβλέποντας φωτεινά γεγονότα στη ζωή της χώρας, στην οποία το άνοιγμα μπορεί να χρονομετρηθεί και τη δημιουργία επαφών μεταξύ των αρχών της πόλης. Αποφασίστε σχετικά με τις τιμές για τις υπηρεσίες που προσφέρει το ξενοδοχείο.
Βήμα 5
Το επόμενο στάδιο είναι η προετοιμασία των χώρων, η εσωτερική διακόσμηση και η απόκτηση όλων των απαιτούμενων αδειών: πυροσβεστική υπηρεσία, ηλεκτρολόγοι μηχανικοί, βοηθητικό δίκτυο πόλεων, υγειονομικός σταθμός κ.λπ. Και όλο αυτό το διάστημα, παράλληλα, συμμετέχουν στην επιλογή προσωπικού, το οποίο θα είναι το "πρόσωπο" του ξενοδοχείου.
Βήμα 6
Και μην ξεχάσετε τη διαφήμιση: εξωτερική, τηλεόραση, διαδίκτυο. Προγραμματίστε αμέσως την περαιτέρω ανάπτυξη του ξενοδοχείου: προβλέψτε τη δυνατότητα σύνδεσης πρόσθετων υπηρεσιών, για παράδειγμα, το άνοιγμα εστιατορίων, καφέ, κέντρων Διαδικτύου, εγκαταστάσεις για την παροχή προσωπικών υπηρεσιών (κομμωτήριο, στεγνό καθάρισμα κ.λπ.).
