Μια κοινή επιχείρηση είναι μια σύνθετη δομή που έχει διάφορα επίπεδα ελέγχου και διαχείρισης. Όλα τα επίπεδα είναι αλληλεξαρτώμενα και ταυτόχρονα έχουν διαφορετικό έλεγχο. Κατά το συνδυασμό εταιρειών, πρέπει να θυμόμαστε ότι αρχικά πρόκειται για δύο εταιρείες, με διαφορετικούς σκοπούς και στόχους, και είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί ένας κοινός στόχος με ξεχωριστά καθήκοντα για να αποφευχθεί η σύγχυση. Θα σας επιτρέψει επίσης να απαλλαγείτε από την αβεβαιότητα ως προς την επίτευξη του στόχου, ο οποίος μπορεί να θολωθεί λόγω της ανεπαρκούς σαφούς εξουσιοδότησης.
Οδηγίες
Βήμα 1
Το πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης είναι ο καθορισμός μιας συνολικής στρατηγικής γραμμής. Είναι επιτακτική ανάγκη οι εταιρείες να αναπτύξουν μια κοινή κατεύθυνση στην οποία θα κινηθούν μαζί. Είναι επίσης απαραίτητο να επισημανθεί ένας κοινός στόχος προς τον οποίο θα επιδιώξουν τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.
Βήμα 2
Δημιουργήστε ομάδες εργασίας έργου. Αυτές οι ομάδες εργασίας θα είναι υπεύθυνες για το σχεδιασμό και την εφαρμογή κοινών δραστηριοτήτων. Θα είναι υπεύθυνοι για το διαχωρισμό των εξουσιών, τον έλεγχο και τη διαχείριση των δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης. Απαιτείται σύνθεση ισορροπίας από κάθε συμμετέχουσα εταιρεία, διαφορετικά υπάρχει μεγάλη πιθανότητα μη συντονισμένων ενεργειών.
Βήμα 3
Για να αποφευχθούν μη συντονισμένες δράσεις, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η πλήρης διαφάνεια των ενεργειών που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του έργου. Εισαγάγετε τη φόρμα αναφοράς που πρέπει να χρησιμοποιείται από κάθε υπάλληλο και την υποχρέωση να εξοικειωθούν με τον διαχειριστή. Σε αυτήν την περίπτωση, οι συμμετέχοντες θα καταλάβουν σαφώς τι ακριβώς γίνεται αυτή τη στιγμή και σε ποιο στάδιο είναι η πρόοδος.
Βήμα 4
Φροντίστε να αναπτύξετε στρατηγικές εξόδου από την κοινή επιχείρηση. Φυσικά, αυτή είναι μια ανεπιθύμητη επιλογή, αλλά εάν η εταιρεία αρχίσει να κάνει ζημιά, όσο πιο γρήγορα οι συνεργάτες τερματίσουν τη συμφωνία, τόσο το καλύτερο, αλλιώς και οι δύο θα συνεχίσουν να υφίστανται ζημίες.
