Σχεδόν κάθε διευθυντής αντιμετωπίζει ένα παρόμοιο πρόβλημα. Πράγματι, απουσία του ιδιοκτήτη, η επιχείρηση πρέπει να συνεχίσει να αναπτύσσεται και να λειτουργεί αποτελεσματικά.
Παρασκευή
Πρώτα πρέπει να κάνετε προπαρασκευαστικές εργασίες. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να αρχίσετε να προετοιμάζεστε από τη στιγμή του ανοίγματος της επιχείρησης. Η βάση για περαιτέρω απομακρυσμένη διαχείριση θα είναι υπεύθυνοι αναπληρωτές, ακριβείς οδηγίες, σύγχρονα ηλεκτρονικά μέσα επικοινωνίας και ελέγχου. Επιπλέον, κάθε διαχειριστής πρέπει να αποκτήσει την τεχνική της τηλεδιάσκεψης και της επικοινωνίας δικτύου.
Προσωπικό
Οι αρμόδιοι επιλεγέντες διευθυντές θα βοηθήσουν στην αντιμετώπιση των δραστηριοτήτων του οργανισμού απουσία αφεντικών. Η καλύτερη επιλογή θα ήταν ένας υπάλληλος που υποστηρίζει πλήρως τις μεθόδους και τις αρχές εργασίας του ιδιοκτήτη. Επιπλέον, το υπόλοιπο προσωπικό θα δεχτεί ένα άτομο από την ομάδα πολύ πιο γρήγορα.
Για το λόγο αυτό, η εργασία ενός διευθυντή από άλλη εταιρεία μπορεί να καταστεί λιγότερο αποτελεσματική. Με αυτήν την επιλογή, διάφορες οργανώσεις και συγκρούσεις μπορούν να ξεκινήσουν στον οργανισμό.
Ο εκλεγμένος αναπληρωτής υποχρεούται να επιλύσει τα καθήκοντα που έχει αναλάβει και να αναπτύξει την εταιρεία σύμφωνα με την επιλεγμένη στρατηγική. Το κύριο πράγμα εδώ είναι το αποτέλεσμα της εργασίας, όχι οι μέθοδοι για την επίτευξή του.
Κατευθύνσεις
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να κάνετε ακριβείς συστάσεις για τους υφισταμένους. Δηλαδή, κάθε εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει τις υποχρεώσεις του και να τις εκπληρώνει γρήγορα. Επιπλέον, καταρτίζεται ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Εδώ αξίζει να αφήσετε χώρο για προσωπική πρωτοβουλία.
Είναι απαραίτητο να επισημάνετε τις εντολές κάθε υφισταμένου. Μπορεί να αναπτυχθεί ένα σύστημα δοκιμών και επιβράβευσης για μάθηση και ακολουθώντας οδηγίες.
Ελεγχος
Υπάρχουν πολλά διαφορετικά εργαλεία που σας επιτρέπουν να παρακολουθείτε και να αναλύετε τις δραστηριότητες των εργαζομένων. Αυτή η προσέγγιση θα επιτρέψει τον υπολογισμό του λειτουργικού κόστους και των βασικών δεικτών απόδοσης.
Η συλλογή πληροφοριών on-the-fly επιτρέπει στον διευθυντή να επιλύει τα επείγοντα προβλήματα από απόσταση. Δηλαδή, μπορεί να παρακολουθεί την ανάπτυξη της επιχείρησης και να αντιδρά γρήγορα σε περίπτωση προβλημάτων.
Το αποτελεσματικό τηλεχειριστήριο απαιτεί διαχωρισμό ισχύος και ευθυνών. Πράγματι, σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς, ο ιδιοκτήτης θεωρείται ο κύριος στρατηγικός. Επιπλέον, οι βοηθοί θα πρέπει να αντιμετωπίζουν την επίλυση δύσκολων καταστάσεων.
