Ο προγραμματισμός είναι το θεμέλιο της επιτυχίας κάθε εκκίνησης. Οι εργασίες για την προώθηση των επιχειρήσεων, την απόκτηση πελατών και τη βελτιστοποίηση της παραγωγής ξεκινούν πολύ πριν από το άνοιγμα. Είναι η ποιότητα της προετοιμασίας σας για μελλοντική επιχειρηματικότητα που καθορίζει εάν γίνετε ένας από τους λίγους επιτυχημένους εμπόρους ή συμμετέχετε στις τάξεις εκείνων που δεν μπορούσαν να μείνουν στην αγορά.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρέπει να ξεκινήσετε να χτίζετε τη δική σας επιχείρηση όχι με την αναζήτηση χρημάτων ή γνωστών, και ούτε καν με την επιλογή μιας ιδέας, αλλά με τον εαυτό σας. Για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, πρέπει να προσδιορίσετε προσωπικές ιδιότητες που μπορούν να σας βοηθήσουν στην επιχείρησή σας. Υπάρχουν δοκιμές που καθορίζουν τις δυνατότητες ενός ατόμου στην επιχειρηματική σφαίρα. Πάρτε το "τεστ της επιχειρηματικής προσωπικότητας" από τον Thomas Harrison - αυτό θα σας βοηθήσει να εντοπίσετε τις ιδιότητες που θα σας βοηθήσουν στην επιχείρηση - πρέπει να αναπτυχθούν με κάθε δυνατό τρόπο, καθώς και εκείνες που θα σας εμποδίσουν - κατά συνέπεια, πρέπει να ξεφορτώσου τους.
Βήμα 2
Η επιλογή μιας κατεύθυνσης δραστηριότητας είναι το επόμενο βήμα προς μια καριέρα ως επιχειρηματίας. Για να ανοίξετε μια εταιρεία, πρέπει να αποφασίσετε για μια επιχειρηματική ιδέα. Μπορεί να είναι όπως η δική σας ιδέα, που γεννιέται στο μυαλό σας, για παράδειγμα, μετά από αρκετά χρόνια δραστηριότητας σε ένα σχετικό πεδίο ή δανείστηκε. Δεκάδες χιλιάδες έτοιμα έργα έχουν δημοσιευτεί στο Διαδίκτυο σήμερα - μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση.
Βήμα 3
Αφού επιλέξετε μια ιδέα, προσδιορίστε τη βιωσιμότητά της. Μια καλή επιχειρηματική ιδέα είναι αυτή για την οποία μπορείτε εύκολα να βρείτε απαντήσεις σε ερωτήσεις:
- υπάρχει ανάγκη για την υπηρεσία / προϊόν σας;
- ποιος είναι ο καταναλωτής;
- πώς μπορείτε να ξεπεράσετε τους ανταγωνιστές σας;
Βήμα 4
Δημιουργήστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τη μελλοντική σας επιχείρηση. Ξεκινώντας τη δική σας επιχείρηση από το μηδέν, είναι καλύτερο να αναπτύξετε ένα σχέδιο μόνοι σας, παρά να το παραγγείλετε από εταιρείες τρίτων. Τα διεθνή πρότυπα TACIS και UNIDO θα σας βοηθήσουν να σχεδιάσετε το σχέδιό σας. Επιλέξτε οποιοδήποτε από αυτά και καταρτίστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο βάσει αυτών. Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου, δώστε ιδιαίτερη προσοχή στη διεξαγωγή μιας λεπτομερούς ανάλυσης SWOT. Θα επιτρέψει την ανάπτυξη μεθόδων για την ενίσχυση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, την εξάλειψη των ελλείψεων, καθώς και την επεξεργασία τακτικών ενεργειών σε περίπτωση απρόβλεπτων καταστάσεων.
Βήμα 5
Η έναρξη της δικής σας επιχείρησης είναι πολύ πιο εύκολη με ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο. Απομένει μόνο να ενεργείτε σύμφωνα με το σχέδιο, εφαρμόζοντας τις ιδέες σας στην πράξη. Λάβετε τις απαραίτητες άδειες, άδειες, επιλέξτε ένα φορολογικό και λογιστικό σχήμα. Βρείτε ένα μέρος για την επιχείρησή σας και ξεκινήστε να συγκεντρώνετε χρήματα.
Βήμα 6
Τα δανεισμένα κεφάλαια χρησιμοποιούνται συχνότερα ως πηγές χρηματοδότησης. Μην βιαστείτε να επικοινωνήσετε με τράπεζες - προσπαθήστε να δανειστείτε χρήματα από συγγενείς και φίλους με ελάχιστο επιτόκιο. Η υπόσχεση σε αυτήν την περίπτωση θα είναι η πίστη της εμπιστοσύνης σας, η οποία έχει συσσωρευτεί καθ 'όλη τη διάρκεια της γνωριμίας σας. Αξιοποιήστε στο έπακρο αυτόν τον πόρο!
Βήμα 7
Ξεκινήστε να ψάχνετε άτομα με παρόμοια κοσμοθεωρία. Αυτοί οι άνθρωποι πρέπει να αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ομάδας σας - είναι μια ομάδα ή, εάν θέλετε, το προσωπικό της εταιρείας σας θα πρέπει να γίνει οικογένεια για να είναι επιτυχημένη η τελευταία. Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας σαν επαγγελματίες και θα σας ανταμείψουν με ακεραιότητα και επιμέλεια.
