Ξεκινώντας τη δική του επιχείρηση, ένας επιχειρηματίας πρέπει συχνά να ασχολείται με την οργάνωση της παραγωγής. Φυσικά, με μια μικρή κλίμακα της επιχείρησης, δεν θα χρειαστεί να επιλύσετε πολύπλοκα προβλήματα παραγωγής, αλλά πρέπει να λάβετε υπόψη ορισμένα σημαντικά σημεία. Η επιτυχία ολόκληρης της επιχείρησης θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από μια σωστά καθιερωμένη διαδικασία κατασκευής αγαθών.
Είναι απαραίτητο
- - σχέδιο παραγωγής;
- - περιοχή παραγωγής ·
- - γραφείο
- - ειδικευμένο προσωπικό ·
- - πηγές χρηματοδότησης ·
- - συμβάσεις προμήθειας πρώτων υλών και υλικών.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ξεκινήστε να οργανώνετε μια μικρή επιχείρηση παραγωγής καταρτίζοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτό το έγγραφο πρέπει να έχει ένα ειδικό τμήμα παραγωγής ως στάνταρ. Πρώτα απ 'όλα, συμπεριλάβετε στο σχέδιο πληροφορίες σχετικά με τον διαθέσιμο και απαιτούμενο χώρο παραγωγής. Αναφέρετε πού ακριβώς σκοπεύετε να αγοράσετε ή να νοικιάσετε χώρους, ποιο είναι το κόστος ενοικίασης. Μην ξεχνάτε ότι η διαχείριση παραγωγής θα απαιτήσει χώρο γραφείου.
Βήμα 2
Σκεφτείτε πόσο εξοπλισμό, εργαλεία και εργαλεία χρειάζεστε για τη διαχείριση της επιχείρησής σας. Εάν έχετε ήδη εξοπλισμό, σκεφτείτε να αγοράσετε νέες μονάδες σε περίπτωση επέκτασης της παραγωγής. Αποφασίστε σχετικά με τους προμηθευτές και ένα εύρος τιμών που είναι αποδεκτές από εσάς. Συμπεριλάβετε εξοπλισμό γραφείου και επικοινωνίες σε αυτήν την ενότητα.
Βήμα 3
Υπολογίστε την ανάγκη για υλικά, πρώτες ύλες και εξαρτήματα. Αναλύστε τους όρους παράδοσης, τους τρόπους πληρωμής. Επισυνάψτε μια λίστα πιθανών προμηθευτών στο σχέδιο παραγωγής σας. Εάν οι προμήθειες είναι εποχιακές, σκεφτείτε επίσης αυτό για να εξασφαλίσετε τη συνέχεια της παραγωγής.
Βήμα 4
Είναι αδύνατο να δημιουργηθεί παραγωγή χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό. Κάντε μια λεπτομερή λίστα των ειδικοτήτων που θα απαιτήσει η παραγωγή, συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού συντήρησης και της διαχείρισης. Επικοινωνήστε με το κατάλληλο γραφείο πρόσληψης ή το τοπικό κέντρο απασχόλησης για πρόσληψη. Αποφασίστε ποιος θα είναι υπεύθυνος για την αξιολόγηση, τοποθέτηση και εκπαίδευση υποψηφίων.
Βήμα 5
Αφού βεβαιωθείτε ότι έχετε λάβει υπόψη τα κύρια σημεία παραγωγής, προχωρήστε στη σταδιακή υλοποίηση των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων. Κατά τη διαδικασία της επιχειρηματικής δραστηριότητας, σίγουρα θα πρέπει να κάνετε κάποιες αλλαγές στο σχέδιο. Φροντίστε να τηρείτε τις προθεσμίες για την ολοκλήρωση μεμονωμένων αντικειμένων, διαφορετικά δεν μπορείτε να αποφύγετε επικαλύψεις που θα επηρεάσουν αρνητικά την έναρξη λειτουργίας της παραγωγής.
