Η επιτυχία στην τουριστική επιχείρηση εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την εμπειρία και τις καθιερωμένες συνδέσεις, επομένως, οι ιδιοκτήτες ταξιδιωτικών γραφείων είναι συχνά χθες διαχειριστές που έχουν κατακτήσει τέλεια τις αρχές της εργασίας σε αυτόν τον κλάδο. Επομένως, εάν το πρόβλημα της έλλειψης εμπειρίας επιλυθεί με κάποιο τρόπο, τότε για να ανοίξετε μια νέα εταιρεία, το μόνο που μένει είναι να επιλύσετε μερικά οργανωτικά ζητήματα.
Είναι απαραίτητο
- - ένα μικρό γραφείο με επιφάνεια 20 τετραγωνικών μέτρων
- - δέσμη συστατικών εγγράφων ·
- - δύο διευθυντές πωλήσεων περιοδείας ·
- - μια καλά μελετημένη ιδέα μάρκετινγκ ·
- - μια ποικιλία διαφημιστικών μέσων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ξεκινήστε να προετοιμάζεστε για εργασία αναζητώντας ένα δωμάτιο - τη μελλοντική βάση για το ταξιδιωτικό σας γραφείο, το ενοίκιο του οποίου θα φτάσει σε μεγάλο μέρος του δυνητικού εισοδήματός του. Η τοποθεσία μιας ταξιδιωτικής εταιρείας δεν είναι πρωταρχικής σημασίας, αλλά είναι πολύ σημαντική - το σώμα των πελατών σας πρέπει να διαμορφωθεί, συμπεριλαμβανομένων των ατόμων που περνούν, ειδικά εάν οι υπηρεσίες σας έχουν σχεδιαστεί για μαζική ζήτηση και όχι για ελίτ πελάτες. Μια επιτυχημένη λύση σήμερα μπορεί να ονομάζεται με ασφάλεια η τοποθέτηση ενός ταξιδιωτικού γραφείου εντός των τειχών ενός μεγάλου εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου - και η κίνηση σε αυτό είναι υψηλή και οι τιμές ενοικίασης είναι συχνά πιο αποδεκτές, το κύριο πράγμα είναι να είναι σε θέση να οργανώσει ένα καλό σύστημα επικοινωνίας.
Βήμα 2
Ολοκληρώστε τη γραφειοκρατία που απαιτείται για να γίνετε μια ολοκληρωμένη εταιρεία λευκού τουρισμού Η υποχρεωτική αδειοδότηση των δραστηριοτήτων τέτοιων εταιρειών έχει ακυρωθεί, οπότε θα αρκεί να επιλέξετε οποιαδήποτε οργανωτική και νομική μορφή (ακόμη και η μεμονωμένη επιχειρηματικότητα είναι κατάλληλη) και να παρέχετε το απαραίτητο πακέτο εγγράφων. Ήδη κατά τη διαδικασία εγγραφής, είναι σημαντικό να προσδιορίσετε με σαφήνεια τους τύπους δραστηριοτήτων που θα αναλάβει η εταιρεία σας και να τις αναφέρετε σωστά στα συστατικά έγγραφα.
Βήμα 3
Προσκαλέστε έναν γνωστό διευθυντή πωλήσεων περιοδείας να εργαστεί στην εταιρεία σας (εάν το παρελθόν σας είχε επίσης σχέση με τον τουρισμό, τότε πιθανώς γνωρίζετε αυτούς τους ανθρώπους). Μια νέα ταξιδιωτική εταιρεία απασχολεί συνήθως δύο διευθυντές · προσλαμβάνονται διευθυντές εάν ο ίδιος ο ιδιοκτήτης δεν αισθάνεται αρκετά έμπειρος στον κλάδο. Η επιλογή δεν αποκλείεται ότι ο προσληφθείς διευθυντής θα φέρει υπαλλήλους μαζί του, σε κάθε περίπτωση, θα ήταν σκόπιμο να προσλάβει προσωπικό με αυτήν την επιλογή.
Βήμα 4
Αναπτύξτε μια ιδέα μάρκετινγκ που θα επιτρέψει στο ταξιδιωτικό σας γραφείο να μην χαθεί μεταξύ δεκάδων παρόμοιων και να φαίνεται ελκυστικό για τους πελάτες. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να βρείτε και να υπογραμμίσετε ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό της εταιρείας σας που κάνει τις υπηρεσίες της αποκλειστικές σε κάποιο μέρος του κοινού-στόχου. Ο πιο προφανής τρόπος είναι να προσφέρετε εκδρομές που, κατ 'αρχήν, δεν είναι διαθέσιμες από άλλους παρόχους ταξιδιωτικών υπηρεσιών. Αφού βρήκατε το «ξύσμα» σας, πρέπει να το κερδίσετε με όλα τα διαθέσιμα μέσα διαφήμισης, έως τις προσφορές.
