Κάθε επιχείρηση είναι ένας ζωντανός οργανισμός που λειτουργεί μέσω ορθολογικής διαχείρισης. Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας του οργανισμού είναι αδύνατη χωρίς τη βελτίωση της διαχείρισής του, αυτές οι δύο διαδικασίες αλληλοσυνδέονται. Επιπλέον, η βελτίωση της διαχείρισης του οργανισμού σάς επιτρέπει να αυξήσετε όλους τους δείκτες της παραγωγής και της οικονομικής του δραστηριότητας χωρίς ουσιαστικά πρόσθετο υλικό κόστος.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρώτα απ 'όλα, ξεκινήστε τη βελτίωση της διαχείρισης του οργανισμού με τη συμμετοχή ανώτερων διευθυντών στη διαδικασία. Στα χέρια του βρίσκονται οι μοχλοί για να ληφθούν υπόψη οι απαιτήσεις για την ποιότητα του τελικού προϊόντος στα πρώτα στάδια του σχηματισμού ενός συστήματος διαχείρισης ποιότητας. Είναι η ανώτατη διοίκηση που μπορεί και πρέπει να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να επιτύχουν υψηλά πρότυπα ποιότητας για προϊόντα και υπηρεσίες.
Βήμα 2
Ο καταναλωτής συμμετέχει ισότιμα στη διαδικασία διαχείρισης. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια άμεση σύνδεση μαζί του, έτσι ώστε οι ανάγκες του να γίνουν γνωστές στον κατασκευαστή το συντομότερο δυνατό. Η εταιρεία πρέπει να ανταποκριθεί γρήγορα στη ζήτηση και να την λάβει υπόψη κατά την παραγωγή των αγαθών και των υπηρεσιών της.
Βήμα 3
Κατά την ανάπτυξη προϊόντων, πρέπει κανείς να λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τις ανάγκες των καταναλωτών, αλλά και τις απαιτήσεις ποιότητας. Για αυτό, πρέπει να αναπτυχθούν τα εσωτερικά πρότυπα της επιχείρησης, τα οποία διακρίνουν σαφώς τους παράγοντες που επηρεάζουν την ποιότητα του ανεξέλεγκτου και εκείνους που μπορούν και πρέπει να ελέγχονται. Τα τελευταία περιλαμβάνουν: ακατάλληλη λειτουργία εξοπλισμού, χρήση υλικών χαμηλής ποιότητας, μη συμμόρφωση με την τεχνολογία, αποτυχία των εργαζομένων να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους. Αυτοί οι ελεγχόμενοι παράγοντες πρέπει να εξαλειφθούν πλήρως και ο αντίκτυπος στις διαδικασίες παραγωγής μη ελεγχόμενων παραγόντων πρέπει να ελαχιστοποιηθεί.
Βήμα 4
Οι εργαζόμενοι της επιχείρησης πρέπει να συμμετέχουν στις διαδικασίες διαχείρισης. Πρέπει να είναι εκπαιδευμένοι, οργανωμένοι και κατάλληλα κίνητρα. Εξασφαλίστε τη συμμετοχή τους σε συναντήσεις παραγωγής αφιερωμένες στη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, εισαγάγετε ένα σύστημα κινήτρων για την υποβολή προτάσεων βελτίωσης.
