Η ιεραρχία των στόχων καθιστά πολύ πιο εύκολο να επιτύχουμε αποτελέσματα. Με αυτό, μπορείτε να καθορίσετε την πορεία δράσης και να ορίσετε συγκεκριμένα βήματα. Σε μια επιχείρηση, αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς μια ολοκληρωμένη λύση σε οποιοδήποτε πρόβλημα μπορεί να αποφέρει σημαντικά οικονομικά κέρδη. Σκεφτείτε να δημιουργήσετε μια ιεραρχία στόχων χρησιμοποιώντας το παράδειγμα επίλυσης του προβλήματος ενός άβολου χρονοδιαγράμματος σε ένα πανεπιστήμιο.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρώτον, πρέπει να χτίσετε ένα πρόβλημα δέντρο. Αυτό το μοντέλο αντικατοπτρίζει πλήρως όλους τους αρνητικούς παράγοντες που σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Για να καταρτίσετε ένα δέντρο, είναι απαραίτητο, πρώτα απ 'όλα, να προσδιορίσετε τον κύκλο των ανθρώπων που επηρεάζονται από το πρόβλημα, καθώς και τις κατηγορίες ατόμων που μπορούν να το επηρεάσουν. Στη συνέχεια, προσδιορίστε τις αιτίες του προβλήματος, καθώς και τις συνέπειές του. Παρουσιάστε τα πάντα γραφικά για εύκολη ανάλυση.
Βήμα 2
Μετατρέψτε τα προβλήματα σε στόχους. Ο ευκολότερος τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να χρησιμοποιήσετε έναν πίνακα. Στην αριστερή στήλη, συνθέστε ολόκληρο το σύνολο αρνητικών παραγόντων και στη δεξιά στήλη, διαμορφώστε τους ξανά σε στόχους. Αυτό θα σας επιτρέψει να καθορίσετε την αρχική κατεύθυνση της κίνησης.
Βήμα 3
Τροποποιήστε το πρόβλημα δέντρο αντικαθιστώντας ένα αντίστοιχο στοιχείο από τη δεξιά στήλη για κάθε κορυφή. Αυτό θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε ποιες ενέργειες θα σας οδηγήσουν σε λύση του προβλήματος και ποιες συνέπειες θα ακολουθήσουν.
Βήμα 4
Επισημάνετε τις κύριες, κατά τη γνώμη σας, αιτίες του προβλήματος και καταρτίστε μια ιεραρχία εργασιών για την εξάλειψή τους. Επισημάνετε τουλάχιστον 3 σημεία που πρέπει να αντιμετωπιστούν στο εγγύς μέλλον. Εκτελέστε αποσύνθεση, δηλαδή σπάστε τις εργασίες σε δευτερεύουσες εργασίες. Προσδιορίστε συγκεκριμένες ενέργειες που θα βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος.
