Οι καλοί μισθοί είναι το κύριο κίνητρο για ένα άτομο να εργαστεί στην παραγωγή. Ποιες είναι οι μορφές μισθού και πώς να οργανώσετε τη διαδικασία πληρωμής των χρηματικών αποδοχών με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο;
Οδηγίες
Βήμα 1
Αποφασίστε για τη μορφή μισθοδοσίας. Ξεχωρίστε το χρονικό και το έργο. Στην πρώτη περίπτωση, είναι ο χρόνος που πραγματικά εργάστηκε από τον υπάλληλο που πληρώνεται, με βάση το ποσοστό ή το τιμολόγιο ανά μονάδα χρόνου, κατά κανόνα, για μία ώρα. Επιπλέον, σύμφωνα με τα αποτελέσματα οποιασδήποτε περιόδου: μήνας, τρίμηνο, έτος - ο υπάλληλος απονέμεται μπόνους βάσει των αποτελεσμάτων της εργασίας του. Το σύστημα Piece-Work περιλαμβάνει πληρωμή για την εκτέλεση ορισμένου όγκου εργασιών ή κατασκευασμένων μονάδων προϊόντων. Επίσης, οι μισθοί μπορεί να είναι κομμάτι-μπόνους ή προοδευτικό κομμάτι (όσο περισσότερα έχει κάνει ο εργαζόμενος, τόσο περισσότερα χρήματα πληρώνονται για κάθε μονάδα παραγωγής). Εξετάστε τη φύση της παραγωγής σας και διαλέξτε την καταλληλότερη επιλογή.
Βήμα 2
Προγραμματίστε τη διαμόρφωση του μισθού. Αυτό είναι ένα από τα κύρια στοιχεία του προϋπολογισμού κόστους, συνεπώς λάβετε υπόψη τις δυνατότητες παραγωγής, την κατάσταση της αγοράς και άλλα χαρακτηριστικά της χρηματοοικονομικής κατάστασης. Λάβετε υπόψη ότι το ταμείο πρέπει να λαμβάνει υπόψη την πληρωμή ετήσιων φύλλων και ασθενών φύλλων, την πληρωμή του δέκατου τρίτου μισθού και άλλα έξοδα.
Βήμα 3
Προσελκύστε τους εργαζομένους που ενδιαφέρονται να λάβουν περισσότερους μισθούς. Για να γίνει αυτό, πολλές επιχειρήσεις εισάγουν το ακόλουθο σύστημα: ένας υπάλληλος λαμβάνει έναν μικρό εγγυημένο μισθό και ένα σημαντικό ποσοστό των κερδών της εταιρείας. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι ωφέλιμο να εργάζεται πιο αποτελεσματικά. Επιπλέον, αυτή η προσέγγιση σας επιτρέπει να απαλλαγείτε από τεμπέληδες και ανίκανοι εργαζόμενοι εγκαίρως. Με μια απλή ωριαία πληρωμή, ένα άτομο λαμβάνει χρήματα όχι για το γεγονός ότι εργάζεται, αλλά για το γεγονός ότι εργάζεται. Αυτό συχνά οδηγεί στο γεγονός ότι ένα άτομο απλώς "κάθεται" τις καθορισμένες ώρες, αλλά το θέμα δεν κινείται.
Βήμα 4
Σκεφτείτε ένα σύστημα βραβείων και κινήτρων. Τα μπόνους μπορούν να απονεμηθούν όχι μόνο για μια συγκεκριμένη αργία, μετά από μια ορισμένη περίοδο ή για την ολοκλήρωση ενός μεγάλου έργου, αλλά και για την ολοκλήρωση μιας ιδιαίτερα δύσκολης εργασίας, κερδίζοντας έναν εσωτερικό διαγωνισμό και σε άλλες περιπτώσεις. Το μπόνους είναι ένα αποτελεσματικό μέτρο για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της εργασίας.
