Τα κέντρα αναψυχής στη χώρα μας εμφανίστηκαν πρόσφατα και αμέσως ερωτεύτηκαν τους γονείς και τα παιδιά τους. Σε τελική ανάλυση, τώρα υπάρχει μια ευκαιρία να κάνουν τη δική τους επιχείρηση, ψώνια και το παιδί θα είναι υπό την επίβλεψη επαγγελματιών εμψυχωτών για να κάνει ό, τι τους αρέσει.
Το πλεονέκτημα τέτοιων κέντρων αναψυχής για τα παιδιά είναι ότι τα παιδιά μπορούν να επικοινωνήσουν με τους συνομηλίκους τους, να κάνουν μοντελοποίηση ή να σχεδιάσουν, καθώς και να κάνουν flop σε εκατοντάδες μπάλες ή να παρακολουθήσουν ένα κινούμενο σχέδιο, γιατί αυτό είναι πολύ πιο ενδιαφέρον από ένα δια βίου εμπορικό ταξίδι. Επιπλέον, το παιδί θα μπορεί να επιλέξει στο μέλλον τι θα ήθελε να αναπτύξει ως δημιουργικό άτομο. Σε τελική ανάλυση, αυτή είναι ακριβώς η κύρια διαφορά μεταξύ ενός κέντρου αναψυχής και ενός playroom. Έμπειροι σύμβουλοι όχι μόνο παρατηρούν τη διαδικασία, αλλά δίνουν συμβουλές και διδάσκουν στα παιδιά την τέχνη του σχεδίου ή της μοντελοποίησης.
Πού να ανοίξετε;
Η πιο κερδοφόρα επιλογή είναι ένα εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο, όπου η συγκέντρωση δυνητικών αγοραστών ανά τετραγωνικό μέτρο είναι εκτός κλίμακας. Ένα άνευ όρων πλεονέκτημα ενοικίασης σε καταστήματα λιανικής είναι η διαθεσιμότητα έτοιμων εγγράφων, η οποία εξαλείφει το «τρέξιμο» όταν ανοίγει.
Πού να ξεκινήσετε;
Όπως με κάθε επιχείρηση, ένα από τα πιο σημαντικά σημεία είναι το όνομα. Δεύτερον, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, είναι η αγορά του προϊόντος και η ανάπτυξη της ιδέας.
Όλα αυτά τα προϊόντα δεν είναι μόνο για χρήση στο κέντρο, αλλά είναι δυνατόν να τα διατίθενται προς πώληση. Επομένως, θα είναι καλύτερο εάν μπορείτε να παραγγείλετε από χονδρεμπόρους, τελικά να γίνετε τακτικός πελάτης τους και να λάβετε μια καλή έκπτωση.
Είναι σημαντικό να μην υποτιμάτε τι κάνουν τα παιδιά.
Προσωπικό
Η πρόσληψη προσωπικού είναι ένα πολύ σημαντικό στάδιο στο άνοιγμα του κέντρου. Σε τελική ανάλυση, ένας σύμβουλος στο κέντρο σας δεν πρέπει μόνο να γνωρίζει την επιχείρησή του, αλλά και να είναι σε θέση να χειρίζεται τα παιδιά, έτσι ώστε οι γονείς να θέλουν να φέρνουν το παιδί τους κάθε φορά. Σε τελική ανάλυση, το πιο πολύτιμο πράγμα σε οποιαδήποτε επιχείρηση είναι ένας κανονικός πελάτης. Είναι ευθύνη του συμβούλου να γράψει τους αριθμούς των γονέων για να επικοινωνήσει μαζί τους εάν είναι απαραίτητο. Είναι σημαντικό να αναφέρετε σε εμφανές σημείο ότι η διοίκηση του κέντρου αναψυχής δεν είναι υπεύθυνη για τα παιδιά.
